企业组织变革的基本原因在于()

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 企业组织变革的基本原因在于()
A．科学技术的更新
B．经济的发展
C．社会的变化
D．企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标；另一方面要适应环境，谋求自身的发展。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 符合性质量的衡量依据是（）。
A．符合现行标准的程度
B．符合顾客需要的程度
C．符合社会需求的程度
D．符合国际规范的程度

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：符合性质量以"符合"现行标准的程度作为衡量依据。"符合标准"是指产品质量合格，"符合"的程度反映了产品质量的一致性。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。

【◆参考答案◆】：A

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

【◆参考答案◆】：A, D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是()。
A．合资企业式联盟
B．股权参与式联盟
C．功能协议式联盟
D．框架协议式联盟

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：战略联盟组织模式是指不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的形式有：合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。其中，功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 技术改造以（）为中心。
A．提高经济效益
B．技术进步
C．提高市场竞争力
D．获取市场份额

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力，是企业的一项长期性任务。技术改造必须坚持的原则有：①以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来；②以内涵为主扩大再生产；③全面规划，首先抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系；④量力而行，从企业人力、财力、物力的实际出发；⑤"成龙配套"，以产品生产为主体，以工艺技术为基础，使各个方面工作协调配套；⑥把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 企业工作分析的客体是()。
A．工作说明书
B．工作分析报告
C．企业内部的职位
D．进行工作分析的人员

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工作分析的客体是企业内部的各个职位。考点工作分析的概念与作用

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是()。
A．人员素质
B．技术装备素质
C．管理素质
D．文化素质

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：文化素质是企业物质、经济活动的反映，是企业的灵魂和精华。

(9)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A．固定布置
B．工艺专业化布置
C．对象专业化布置
D．混合类型布置

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：对象专业化布置是指以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程。