(1)【◆题库问题◆】： （）不属于成本管理过程A．资源计划过程B．成本估计过程C．成本预算过程D．合同评审过程 【◆参考答案◆】：D 【◆答案解析◆】：在2000版的PMBOK中，成本管理过程包括资...

(1)【◆题库问题◆】： 在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预算的成本，这称为（）A．成本逐步增加B．成本增长率C．成本超支D．成本风险 【◆参考答案◆】：C (2)【◆题库问题◆】： 现...

(1)【◆题库问题◆】： 下列（）不是直接成本。A．项目经理的薪水B．分承包商的费用C．项目使用的材料D．电力 【◆参考答案◆】：D (2)【◆题库问题◆】： 项目经理估算一个项目要花14周时间，成本...

(1)【◆题库问题◆】： CPI值为0.89表示（）A．目前希望89%的总项目成本超过计划B．当项目完成时将会花费89%以上C．项目仅进展到计划的89%D．对项目的每美元投资中只收回89美分 【◆参考...

(1)【◆题库问题◆】： 以下关于成本估算的说法错误的是（）A．成本一般用货币单位（如人民币、美元、欧元、曰元）来表示B．应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本C．一般不需要考虑关于风险应对方面的问...

(1)【◆题库问题◆】： 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确...

(1)【◆题库问题◆】： 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本...

(1)【◆题库问题◆】： 项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本...

(1)【◆题库问题◆】： 现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。A．自下而上B．类比C．自上而下D．实现价值 【◆参考答案◆】...

(1)【◆题库问题◆】： 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确...