CPI值为0.89表示()

  • A+

答案查询网公众号已于近期上线啦

除基本的文字搜题外,准备上线语音搜题和拍照搜题功能!微信关注公众号【答案查询网】或扫描下方二维码即可体验。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] CPI值为0.89表示()
A.目前希望89%的总项目成本超过计划
B.当项目完成时将会花费89%以上
C.项目仅进展到计划的89%
D.对项目的每美元投资中只收回89美分

【◆参考答案◆】:D

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预算的成本,这称为()
A.成本逐步增加
B.成本增长率
C.成本超支
D.成本风险

【◆参考答案◆】:C

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 作为成本控制系统的一部分,要收集且报告的4类成本数据是()
A.人工,原材料,其他直接费用,管理储备
B.人工,原材料,管理储备,管理费用
C.管理储备,人工,其他直接费用,管理费用
D.人工,原材料,其他直接费用,管理费用

【◆参考答案◆】:D

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现()万元的成本超支。
A.50
B.100
C.200
D.400

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:根据题干内容分析可知:项目计划工期4年,BAC=800万元。第2年末时:AC=200万元,EV=100万元,PV=400万元此时不采取纠正措施,照此速度发展下去,则第4年末时:AC=400万元,EV=200万元,PV=800万元;CV=EV-AC=200-400=-200万元。

(5)【◆题库问题◆】:[单选] 你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是()
A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B.利用以前的项目成本估算
C.估算项目的每项计划工作的成本
D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算

【◆参考答案◆】:C

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 现在处于项目的规划阶段,项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算,应使用下列()技术做成本估算。
A.自下而上
B.类比
C.自上而下
D.实现价值

【◆参考答案◆】:A

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()
A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D.成本基准计划计算的是项目的预计成本

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别,成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算,而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备,而成本预算时要考虑管理储备,应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算,它不作为项目成本基线的一部分,但包含在项目预算中。试题中选项C是对成本估算的描述。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] ()不属于成本管理过程
A.资源计划过程
B.成本估计过程
C.成本预算过程
D.合同评审过程

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:在2000版的PMBOK中,成本管理过程包括资源计划过程、成本估计过程、成本预算过程和成本控制过程;但在以后的版本中,成本管理过程只包括成本估算过程、成本预算过程和成本控制过程。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 以下关于成本估算的说法错误的是()
A.成本一般用货币单位(如人民币、美元、欧元、曰元)来表示
B.应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本
C.一般不需要考虑关于风险应对方面的问题
D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:试题考查成本估算的内容,成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题考查了该过程输入的内容,成本估算必须要考虑风险方面的内容,在其输入文件"项目管理计划"中就明确列出了"风险登记册"的内容。

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 小王正在负责为一家水厂开发MIS系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明()
A.专业成本建议总是需要的
B.团队里每个项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识
C.参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D.一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:试题考查成本估算的内容,成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题考查了该过程输入的内容,成本估算必须要考虑风险方面的内容,在其输入文件"项目管理计划"中就明确列出了"风险登记册"的内容。说明成本估算时需要用到项目团队知识,这在其输入文件"组织过程资产"中也有所说明。

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: