企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()
A．明确部门编制
B．确定职务轮换幅度
C．提高员工素质
D．改善企业文化
E．明确员工培训数量及类别

【◆参考答案◆】：A, B

【◆答案解析◆】：本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。参见教材P205表7-1

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列有关企业集团说法正确的是()
A．产权关系是联合的纽带
B．适用于生产经营复杂多变的企业
C．集团成员关系不稳定
D．组织结构重叠
E．易产生本位主义

【◆参考答案◆】：A, D

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了（）。
A．培训计划的检查
B．培训人员的素质
C．被培训者的要求
D．培训效果的评估与反馈

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后，要对员工培训的效果等进行评估与反馈，其目的是：①检验员工培训效果；②总结员工培训的经验教训；③为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后，没有对员工培训的效果进行评估与反馈，导致员工培训效果不佳。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 企业领导系统的核心是()
A．领导决策系统
B．领导参谋系统
C．领导执行系统
D．领导监控系统

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：企业领导系统的核心是决策系统。参见教材P40

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于PDCA循环的说法，错误的是()
A．PDCA循环是连续的循环过程
B．PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C．PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D．PDCA循环主要是解决重要的问题

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：选项B，PDCA循环把工作过程分为四个阶段：①计划阶段；②执行阶段；③检查阶段；④处理阶段。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是()。
A．横向分工
B．纵向分工
C．地域分工
D．行业分工

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：企业的产生和发展不仅与市场有着密切的联系，而且与分工也密不可分。现代企业是分工、专业化与协作发展的产物。分工是指生产过程之中的劳动分工，即不同的劳动者分别从事不同的工作。而专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性的工作。本题中，零部件和工艺专业化是指专门进行产品或零部件加工和操作的专业化，这种分工的主要形式是地域分工。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 当前学术界比较人口的企业理财目标是()。
A．以利润最大化为目标
B．以企业价值最大化为目标
C．以每股收益最大化为目标
D．以股东财富最大化为目标

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列各项中按规定企业可用于弥补亏损的有
A．法定盈余公积金
B．公益金
C．任意盈余公积金
D．未分配利润
E．资本公积金

【◆参考答案◆】：A, C, D

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 企业的技术改进可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现为（）。
A．新设备的添置
B．新厂房的建设
C．新技术的应用
D．新工艺的发明
E．新市场的开拓

【◆参考答案◆】：C, D

【◆答案解析◆】：企业的技术改造可以分为三个层次：①表层技术改造，主要表现为企业的装备更新，如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等；②内层技术改造，主要表现为企业科学技术的运用，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明；③深层技术改造，主要表现为企业科学化管理的实施，如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

【◆参考答案◆】：A, B, D

【◆答案解析◆】：术改造后形成的生产能力，不仅以追加投资为代价，而且还以旧的生产能力的消失为代价，这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下，其总投资可按下式计算：K总=K新+K损-K利。式中，K总表示技术改造的总投资;K新表示因技术改造而新追加的投资额;K损表示技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;K利表示拆除固定资产回收利用的价值。