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所属分类:助理人力资源管理师(三级)题库
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【◆参考答案◆】:A, B, C, D, E
(2)【◆题库问题◆】:[单选] ()又称教练法,实习法,是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法
A.师傅带徒弟
B.学徒工制度
C.工作转换法
D.工作指导法
A.师傅带徒弟
B.学徒工制度
C.工作转换法
D.工作指导法
【◆参考答案◆】:D
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 培训内容的确定在注重专业知识、技能操作、结构比重组合的同时,更要突出客观实际需要,这是()
A.超前性原则
B.灵活性原则
C.转变性原则
D.科学性原则
A.超前性原则
B.灵活性原则
C.转变性原则
D.科学性原则
【◆参考答案◆】:B
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 员工职业发展“双通道”目的是培养造就一支适应河南公司战略发展要求的()。
A.高技术人才队伍
B.高技能人才队伍
C.领导人员队伍
D.高技术人才和高技能人才队伍
A.高技术人才队伍
B.高技能人才队伍
C.领导人员队伍
D.高技术人才和高技能人才队伍
【◆参考答案◆】:A
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的()的过程。
A.基本技能
B.一般技能
C.特殊技能
D.常用技能
A.基本技能
B.一般技能
C.特殊技能
D.常用技能
【◆参考答案◆】:A
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 理想的培训师须考虑的相关因素是()
A.讲课技巧
B.符合培训目标
C.培训师的专业性
D.培训师的配合性
E.培训师的课酬在培训经费预算内
A.讲课技巧
B.符合培训目标
C.培训师的专业性
D.培训师的配合性
E.培训师的课酬在培训经费预算内
【◆参考答案◆】:B, C, D, E
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 态度型培训法包括()
A.角色扮演法
B.拓展训练
C.管理者训练
D.敏感性训练
E.模拟训练
A.角色扮演法
B.拓展训练
C.管理者训练
D.敏感性训练
E.模拟训练
【◆参考答案◆】:A, B
(8)【◆题库问题◆】:[问答题,论述题] 职业后期是指员工45岁之后的时期,请分析处在这个时期的员工在职业生涯发展中的优势和问题是什么,作为人力资源管理者应当采取哪些措施来关他们?
【◆参考答案◆】:(1)这个时期优势主要体现在管理经验、专业技能等方面。(2)这个阶段员工所遇到的问题主要有:进取心显著下降,更容易安于现状,自我意识上升,容易怀旧;在个人职业特征方面,需要面对权力、责任的下降;自身也能感到竞争力、挑战能力和职业能力水平在下降。(3)应帮助他们学会接受权力、责任和中心地位下降的现实,接受基本竞争力和进取心下降的现状,并学会接受和发展自己的新角色。(4)要妥善安置职位下降和面临退休的员工,并创造适合他们继续发展的机会。对于即将退休的员工,帮助他们学会如何应付"空巢",做好退休之际的工作衔接,选好接班人,顺利的实施交接工作。
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 通过企业的内部网或因特网进行知识的储存和传递,再经由浏览器对受训者进行声音、图像、视频等培训内容展示的培训方法称为()
A.远程培训
B.计算机辅助培训
C.虚拟现实培训
D.网络培训
A.远程培训
B.计算机辅助培训
C.虚拟现实培训
D.网络培训
【◆参考答案◆】:D
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 专业技术、操作技能职位人员的日常管理由()。
A.所在班组负责
B.所在部门负责
C.所在单位负责
D.聘任单位负责
A.所在班组负责
B.所在部门负责
C.所在单位负责
D.聘任单位负责
【◆参考答案◆】:D