项目人力资源管理的目的是（ ）

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 项目人力资源管理的目的是（ ）
A．提高员工的业务水平
B．建立广泛的人际关系
C．降低项目的人力成本
D．调动所有项目参与人员的积极性

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运营期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运营期经营管理总体方案

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：ABD属于决策期管理策划的内容考点:项目实施阶段策划的工作内容;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（ ）
A．合同基本数据查询
B．合同执行情况统计分析
C．合同通用条件的编写
D．合同辅助起草

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是工程项目管理信息系统的功能，合同管理的功能有：合同基本数据查询；合同执行情况的查询和统计分析；标准合同文本查询和合同辅助起草等

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。
A．机构组织庞大
B．知识、经验水平的差距导致的障碍
C．只寸信息的看法不同造成的障碍
D．下属对上级的恐．馒心理而形成的障碍

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通．但是，如果组织机构过于庞大， 中间层次太多，信息从最高诀策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时 间，影响信息及时性．

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编成本计划。(2010年真题)
A．重新分解落实成本目标
B．修订企业定额
C．寻找降低成本的途径
D．对项目成本进行再分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。考点:施工成本计划的编制依据;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 安全检查监督的类型包括（）。
A．全面安全检查
B．经常性安全检查
C．季节性检查
D．节假日检查

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：安全生产检查监督的主要类型:（一）全面安全检查（二）经常性安全检查（三）专业或专职安全管理人员的专业安全检查（四）季节性安全检查（五）节假日检查（六）要害部门重点安全检查。考点:安全生产检查监督的主要类型;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程网络计划中工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
A．不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟2天
B．既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行
C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开展时间推迟4天，并使总工期延长1天

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用机动时间。工作的延后时间大于自由时差而小于总时差，因此只会影响其紧后工作2天而不会影响总工期。考点:时差;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 施工项目管理部门降低成本的潜力在于（）。
A．正确选择施工方案，合理组织施工
B．提高劳动生产率
C．提高机械利用率，并节约施工管理费用
D．改善材料供应，降低材料消耗

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案；合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。考点:施工成本计划编制原则;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[20103111号)，按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（　　）。
A．特别重大事故
B．重大事故
C．较大事故
D．一般事故

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：管理职能分工表相关概念。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;