2012年甲公司给客户A的信用条件是5/10，2/20，5/60。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，

(1)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某城市运用扩散数法对市场景气情况进行预测。若选取的经济指标总数为20个，其中本月呈上升趋势的指标数为5个，则本月的扩散指数是()。
A．2.5
B．4
C．25
D．40

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 根据以下表格资料（某公司结果化简的2006年度资产负债表），回答问题：

【◆参考答案◆】：D

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是（）。
A．企业的创业阶段
B．企业的集团化阶段
C．企业的精细阶段
D．企业的规范化阶段

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：企业组织生命周期可分为四个阶段：①企业创业阶段，其经营目标是立足于生存；②企业集体化阶段，其目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望；③企业规范化阶段，其目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域，企业呈现多元化的趋势；④企业精细阶段，其目标是重塑和创新。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
A．管理层次清楚
B．管理比较深入
C．信息反馈及时
D．横向联系密切

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 不适用产品质量法的是()
A．啤酒
B．小麦
C．食用油
D．电视机

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

【◆参考答案◆】：C

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 提高过程能力的重要途径之一是（）。
A．缓慢增加σ
B．缓慢缩小σ
C．尽量增大σ
D．尽量减小σ

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：过程能力一般采用标准差的6倍即60σ来度量。提高过程能力的重要途径之一就是尽量减小σ，使质量特征值的离散程度变小，在实际中就是提高加工精度和产品质量的一致性。

(9)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 随机抽样不包括（）。
A．等距离抽样
B．整群随机抽样
C．便利抽样
D．判断抽样
E．滚雪球抽样

【◆参考答案◆】：C, D, E

【◆答案解析◆】：市场抽样调查可分为：①随机抽样，包括简单随机抽样、等距离抽样、分层随机抽样、整群抽样、多阶段抽样；②非随机抽样，包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。