现代企业变革的战略类型包括

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 现代企业变革的战略类型包括
A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革

【◆参考答案◆】：B, C, D, E

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：按照第81题中的一次移动平均法的预测模型对第8期的销售量进行预测，可得其预测量为209万台，而第8期的实际销售量为207万台，所以绝对误差为2万台。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某产品生产4件，经4道工序加工，每道工序单件工时依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下生产周期为（）分钟。
A．105
B．125
C．145
D．180

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期为：。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()
A．职能部门化
B．产品部门化
C．区域部门化
D．综合部门化

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是()。
A．因果图法
B．关联图法
C．直方图法
D．散布图法

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：全面质量管理新七种方法，是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 工作层面的培训需求分析主要包括()。
A．工作的饱和程度
B．工作的安全程度
C．工作的难易程度
D．工作内容和形式的变化
E．工作的复杂程度

【◆参考答案◆】：A, B, D, E

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
A．股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选
B．董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C．经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D．董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E．经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

【◆参考答案◆】：A, B, C

【◆答案解析◆】：本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P50

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，下列情形不能确定为无效劳动合同的（）
A．以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同
B．企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
C．与企业公司章程相关规定不符的劳动合同
D．违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，无效劳动合同主要有三类：一是以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同；二是企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同；三是违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 属于工作分析的分析阶段的内容是()
A．制定工作分析计划
B．审查工作信息
C．收集背景资料
D．组建工作分析小组

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 适于研究消费者对某类产品的认识的调查方法是()
A．入户访问法
B．拦截式访问法
C．焦点小组座谈法
D．计算机辅助访问法

【◆参考答案◆】：C