关于建设工程施工定额，下列说法正确的是(　　)。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于建设工程施工定额，下列说法正确的是(　　)。
A．施工定额是社会性的定额
B．施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成
C．施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额
D．施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平的管理水平

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工定额是以同一性质的施工过程——工序作为研究对象，施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A．会议的类型
B．会议的主持人
C．会议的召开时间
D．会议文件的整理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。考点:项目进度控制的组织措施;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目的竣工验收，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（）为核心进行竣工验收的组织协调。
A．建设单位
B．施工单位
C．监理工程师
D．设计单位

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。考点:竣工质量验收的程序;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工总承包模式下，投标报价的基础为（）。
A．企业定额
B．预算定额
C．工程量清单
D．施工图设计

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。考点:施工总承包;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 关于竣工工程成本核算，以下说法正确的是（）。
A．应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本
B．由项目经理部进行核算分析
C．目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益
D．分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。考点:施工成本核算;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 质量控制系统的建立包括以下工作，①确立系统质量控制网络②制定系统质量控制制度③编制系统质量控制计划④分析质量控制界面，这些工作的正确顺序是（）。
A．①②④③
B．①②③④
C．②①③④
D．②①④③

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；分析质量控制界面；编制质量控制计划。考点:项目质量控制体系的建立;

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 组织论是一门学科，它主要研究系统的（）。
A．组织结构模式
B．组织的方法和工具
C．组织分工
D．工作流程组织

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。考点:组织论和组织工具;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体和各项费用支出
B．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本
C．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本是指在建设工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和；施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案；施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。考点:施工成本管理的任务

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（）。
A．回避
B．实事求是
C．认真对待
D．严肃认真

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元
A．50
B．15
C．12
D．10

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500 x 5000/50000=150万，该工程可以索赔的总管理费=30x150/300=15万。