某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）
A．类比估算法
B．蒙特卡罗分析
C．自下而上估算法
D．参数模型

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：试题考查成本估算的内容，成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题1中考查类比估算的适用情况，当对项目的详细情况了解甚少时，用类比估算法最方便。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。
A．自下而上
B．类比
C．自上而下
D．实现价值

【◆参考答案◆】：A

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。
A．70
B．80
C．90
D．100

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：自下而上法也叫工料清单法。这种方法指估算单个工作包或细节最详细的计划活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层次，以便用于报告和跟踪。按照自下而上法，该项目的成本核算应该是20+50+30=100万元。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 从下而上的成本估算中，在（）情况下准确度可以提高。
A．以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似
B．应用准确的历史信息
C．在更小的工作活动上估算
D．准备估算工作的个人或集体有完备的素质

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 以下关于成本估算的说法错误的是（）
A．成本一般用货币单位（如人民币、美元、欧元、曰元）来表示
B．应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本
C．一般不需要考虑关于风险应对方面的问题
D．估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：试题考查成本估算的内容，成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题考查了该过程输入的内容，成本估算必须要考虑风险方面的内容，在其输入文件"项目管理计划"中就明确列出了"风险登记册"的内容。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] （）不属于成本管理过程
A．资源计划过程
B．成本估计过程
C．成本预算过程
D．合同评审过程

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在2000版的PMBOK中，成本管理过程包括资源计划过程、成本估计过程、成本预算过程和成本控制过程；但在以后的版本中，成本管理过程只包括成本估算过程、成本预算过程和成本控制过程。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。
A．69000美元
B．71000美元
C．70000美元
D．62000美元

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列（）不是直接成本。
A．项目经理的薪水
B．分承包商的费用
C．项目使用的材料
D．电力

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 以下（）提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
A．ETC
B．CPI
C．EAC
D．TCPI

【◆参考答案◆】：C

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 项目成本估算的三种最常用的技术是（）
A．预算式、团队式和参数式
B．类比式、自上而下式和自下而上式
C．类比式、参数式和直接式
D．类比式、参数式和自下而上式

【◆参考答案◆】：D