某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（ ）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（ ）。
A．技术措施
B．组织措施
C．经济措施
D．合同措施

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有()。
A．施工现场必须实行封闭管理，设置进出大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度
B．项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
C．施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排人下水道和排水河道
D．现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：考查建设工程现场文明施工的措施。16版教材P258。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值。则可作为计划值的是（）。
A．工程合同价
B．工程变更款
C．工程索赔款
D．工程结算价

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1）工程合同价与工程概算的比较；2）工程合同价与工程预算的比较；3）工程款支付与工程概算的比较；4）工程款支付与工程预算的比较；5）工程款支付与工程合同价的比较；6）工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。由上可知，投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。考点:动态控制在投资控制中的应用;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（　　）。
A．直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划
B．考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施
C．只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作
D．应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：对于中度风险，应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施。因此选项D正确。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列价值工程中提高价值的做法，正确的是()。
A．功能不变，费用降低
B．功能提高，费用不变
C．功能提高，费用大幅度提高
D．功能不变，费用上升

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：价值工程V=F/C

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计师事务所中，通常起主导作用的是（）。
A．测量师事务所
B．结构工程师事务所
C．建筑师事务所
D．水电工程师事务所

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：关于设计任务委托，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计师事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。考点:设计任务委托的模式;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
A．信息编码
B．信息系统
C．信息资源
D．信息体系

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：工程管理信息化是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。所以C正确。考点:工程管理信息化的含义;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。
A．参与组建项目经理部
B．签订工程施工承包合同
C．参与选择物资供应单位
D．进行授权范围内的利益分配

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工成本分析的说法，正确的是（）。
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B．施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势
C．施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D．施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000)，属于施工阶段监理工作任务的是（　　）。
A．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件
C．审核分包单位资质条件
D．检查施工单位的施工测量定位放线成果

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题主要考核监理单位在施工阶段质量控制中的主要任务。施工阶段质量控制的主要任务有： (1)核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表； (2)进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并作监理记录； (3)审查施工单位报送的工程材料，构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量； (4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件； (6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查； (7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做记录； (8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。