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所属分类：初级农业经济题库
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【◆参考答案◆】：B
(2)【◆题库问题◆】：[单选] M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：（60000/10000）*110-5*100。考点成本费用控制方法
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在经营者拥有的业务能力中，核心能力是()
A．组织能力
B．决策能力
C．应变能力
D．创造能力
A．组织能力
B．决策能力
C．应变能力
D．创造能力
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人
A．10
B．11
C．50
D．51
A．10
B．11
C．50
D．51
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y＝19.93＋0.03X＝19.93＋0.03×1000＝49.93，约为50人。则商场需新招聘销售人员50－40＝10人。参见教材P209
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列不属于企业发展中"质的改善"的是（）。
A．先进工艺的采用
B．先进技术的引进
C．管理手段的改善
D．产品品种的增多
A．先进工艺的采用
B．先进技术的引进
C．管理手段的改善
D．产品品种的增多
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：企业的发展包括"量"的扩张和"质"的改善，是"量变"和"质变"的动态过程。它表现为企业生产线、经营单位、职工人数及产品种类、品种、数量、销售收入、地区分布等"量"的扩张，也表现为先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等"质"的方面的提高。
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员（）。
A．权力大小
B．利益多少
C．责权的统一
D．责权利的统一
A．权力大小
B．利益多少
C．责权的统一
D．责权利的统一
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：根据权责对等的原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，企业"事事有人负责"和"事事有条件负责"的基本前提。在企业组织设计中，不仅要明确各个部门或职务的任务和责任，而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 业主制企业的主要特点有（）。
A．业主属于自然人
B．产权不可自由转让
C．企业承担无限责任
D．企业规模小
E．管理费用高
A．业主属于自然人
B．产权不可自由转让
C．企业承担无限责任
D．企业规模小
E．管理费用高
【◆参考答案◆】：A, C, D
【◆答案解析◆】：单个业主制企业简称"业主制企业"，是由一个产权所有者（业主）自己出资、经营，收入归己，风险由自己承担的企业。其主要特点有：①业主属于自然人，集企业财产所有权与经营权于一身；②产权可自由转让，企业承担无限责任；③企业规模小，管理层次少，决策迅速，经营灵活，管理费用低；④企业雇员及债权人要承担较大风险。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A．1~3
B．3~5
C．5~7
D．10~15
A．1~3
B．3~5
C．5~7
D．10~15
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：库存的现金一般以3-5天的零星开支为限。考点营运资本管理
(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列质量管理法中，属于质量管理新七种工具的有()
A．PD.PC.法
B．直方感法
C．因果理法
D．矢线要法
E．关联图法
A．PD.PC.法
B．直方感法
C．因果理法
D．矢线要法
E．关联图法
【◆参考答案◆】：A, D, E
【◆答案解析◆】：这道题目有一定难度，因为新七种工具是外来词，翻译成中文有多种名称。
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 通过工作分析发现企业，经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()
A．工作说明书
B．工作分析报告
C．任职规范
D．岗位职责说明书
A．工作说明书
B．工作分析报告
C．任职规范
D．岗位职责说明书
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集、整理、分析，最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作分析报告是通过工作分析，发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告，为企业进行有效的诊断提供依据。
