配送时机主要从时间、数量两个维度管理。

(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 配送时机主要从时间、数量两个维度管理。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[填空题] 标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。

【◆参考答案◆】：在制品

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？

【◆参考答案◆】：（1）、要讲清楚起火单位、村镇名称和所处区县、街巷、门牌号码；（2）、要讲清什么物品起火、火势大小，有无爆炸物品、危险化学品，是否有人员被围困；（3）、要讲清报警人的姓名、单位及使用的电话号码；（4）、清楚、简洁地回答消防队的询问。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 绩效考核结果怎样确定（）。
A．班组长确定
B．工段长确定
C．员工自己决定
D．按照流程考核并与员工交流后确定

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。
A．经济批量
B．按节拍进行生产
C．培养多能工
D．"U"型布置

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[单选] BPD版面上哪种表格每月都要定期的填写（）。
A．评审计划表
B．评审问题记录表
C．评审签到表
D．各项数据汇总表

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 静态的SOS采用工位布置图来表示操作在工位现场的过程。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。

【◆参考答案◆】：消除过多的积压物品

(9)【◆题库问题◆】：[判断题] TPM不需要遵循标准化操作。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产的两大支柱：自动化、（）。

【◆参考答案◆】：准时化