生产节拍管理包含（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 生产节拍管理包含（）。
A．流程文件
B．流程
C．瓶颈管理
D．指示器

【◆参考答案◆】：A, C, D

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 识别和改善动作浪费的目的：（）。
A．提高工作效率
B．减轻劳动强度
C．降低生产成本
D．保障作业安全
E．为标准作业打下基础

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 有关精益生产正确的说法是（）。
A．精益生产是QR战略在生产领域的延续
B．精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C．精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D．精益生产是大规模定制的另一种说法

【◆参考答案◆】：B

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 不精益的流程，会使流程与流程之间（）。
A．畅通
B．更协调
C．缺乏协调
D．节约时间

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 实现持续改进的关键是什么？

【◆参考答案◆】：实现持续改进，贵在持续，贵在全员参与。改进不是一次性项目，不是运动，需要持续，长而久之才能见成效；而且只靠高层领导的智慧和决心是做不到的，需要上下都来寻找浪费，并排除浪费。

(7)【◆题库问题◆】：[名词解释] 价值流图

【◆参考答案◆】：是文件形式的价值流资料和使用图标以图形表格表示信息流动的顺序传递过程。一个价值流包含产生于特定产品从原材料开始直到向用户交付成品的所有要素（包括增值和非增值的过程）。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 我们对5S的态度是什么？（）
A．口里应付，做做形式
B．积极参与行动
C．事不关已
D．看别人如何行动再说

【◆参考答案◆】：B

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？

【◆参考答案◆】：（1）、铝塑板＋车贴（覆亚膜）；（2）、亚克力板＋车贴（覆亚膜）；（3）、铝板＋广告级反光贴（覆亮膜）。

(10)【◆题库问题◆】：[填空题] JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。

【◆参考答案◆】：路线