工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征有（）。
A．生产规模空前扩大，产生了垄断企业组织
B．企业的管理权和所有权高度集中
C．建立了一系列科学管理制度，并产生了一系列科学管理理论
D．企业之间减缓竞争力度，出现联盟
E．企业的社会责任改变

【◆参考答案◆】：A, C, E

【◆答案解析◆】：工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征有：①生产规模空前扩大，产生了垄断企业组织；②建立了一系列科学管理制度，并产生了一系列科学管理理论；③不断采用新技术、新设备，不断进行技术革新，使生产技术有了迅速发展；④企业的管理权与所有权分离；⑤企业之间的竞争激烈，加速了企业间的兼并；⑥企业的社会责任改变。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业的这种培训方法是()
A．教练
B．行动学习
C．师带徒
D．初级董事会

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。

【◆参考答案◆】：A, B, D

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是()
A．自行研制开发
B．隐退开发
C．委托开发
D．合作开发

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：考核引进开发的特点

(6)【◆题库问题◆】：[单选] （）食品药品监督管理部门负责餐饮类食品摊贩的日常监督管理工作。
A．卫生行政部门
B．质量监督部门
C．工商行政管理部门
D．食品药品监督管理部门

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。
A．垂直结构形态
B．发散结构形态
C．锥形结构形态
D．圆柱形结构形态

【◆参考答案◆】：C

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
A．方案一
B．方案二
C．方案三
D．方案四

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：600/110=5.45 ; 500/100=5 ; 420/90=4.67 ; 400/75=5.33

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 把自动线分为刚性和柔性自动线是按照()划分的
A．零件运输方式
B．加工设备连接方式
C．设备排列方式
D．布局方式

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的()。
A．创意构思
B．开发决策
C．设计
D．试制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：新产品创意构思是一种创造性的工作，它是人们根据一种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合，形成新产品整体概念的过程。B项，新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍;C项，新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念;D项，新产品设计完成后，需要进行新产品试制的工艺准备工作，这主要包括对新产品设计进行工艺性审査和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等，并在此基础上，进行新产品试制。