关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。
A．项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
B．项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
C．项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
D．项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目施工质量目标，要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标，考点：施工质量保证体系的内容;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。
A．合同分析
B．合同跟踪
C．合同交底
D．合同实施控制

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目经理或合同管理人员将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位，这是属于合同交底的内容。考点:施工合同交底的任务;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（　　）。
A．分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B．业主同承包人支付工程款之前14天
C．业主同承包人支付工程款之前7天
D．承包商收到业主工程款之后

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在分包管理的成本控制中，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（）。
A．任务分工表
B．项目结构图
C．管理职能分工表
D．工作流程图

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。考点:工作流程图;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（　　）的处理。
A．填埋
B．稳定和固化
C．压实浓缩
D．减量化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：稳定和固化，是指利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。
A．投资控制
B．合同管理
C．质量控制
D．安全管理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。考点:业主方项目管理的目标和任务;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是（）。
A．仲裁
B．调解
C．协商
D．诉讼

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。考点:协商解决;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（　　）
A．业主
B．监理方
C．指定分包商
D．施工总承包管理方

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：按国际工程惯例，当采用指定分包商时。不论指定分包与施工总承包方，或与施工总承包管理力，或与业主方签订合同，都要经过总包方的认可，因此，施工总承包方或总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目 风险控制，其正确的管理流程是（)。
A．③一②一①一④
B．③一②一④一①
C．②一③一④一①
D．①一③一②一④

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目风险管理的工作流程为1）项目风险识别，2）项目风险评估，3）项目风险响应，4）项目风险控制。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。
A．当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B．当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C．为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入
D．任何情况下均不允许增减工作项目

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：进度拖延，可以调整关键工作的延续时间，进而调整工期考点:进度计划的调整;