施工过程中，如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过（），

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 施工过程中，如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过（），则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。
A．0.05
B．0.1
C．0.15
D．0.2

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过15%，则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。考点：承包人报价偏差的调整;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。
A．组织结构模式反映指令关系
B．工作流程组织反映工作间逻辑关系
C．组织分工是指工作任务分工
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF2003-0213规定，下述说法中正确的有（）。
A．承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
C．分包人不得允许承包人之外的第三方进入分包工程施工场地或材料存放的地点
D．分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213规定，承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。考点:工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据问题性质签发( )。
A．质量问题整改通知单
B．局部暂停施工指令单
C．全面停工通知书
D．临时收缴资质证书通知书

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：政府质量监督机构对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题性质签发“临时收缴资质证书通知书”。所以D正确。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目管理信息系统现已被广泛地用于（）的项目管理。
A．业主方
B．设计方
C．监理方
D．施工方

【◆参考答案◆】：A D

【◆答案解析◆】：工程项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。考点:工程项目管理信息系统的意义;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（ ）信息
A．管理类
B．组织类
C．经济类
D．技术类

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的（）原则。
A．事故原因未查清不放过
B．事故责任人未受到处理不放过
C．事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
D．事故没有制订切实可行的整改措施不放过

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：事故没有制定切实可行的整改措施不放过：必须针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施。只有这样，才算达到了事故调查和处理的最终目的。考点:事故处理的原则（“四不放过”原则）;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于设计方的项目管理工作的说法，正确的有（）。
A．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
B．设计方的项目管理涉及实施阶段的全过程
C．设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。因此C错；考点:设计方项目管理的目标和任务;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A．成本组成
B．工程类别
C．工程性质
D．项目组成

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工成本计划的编制方式有：1.按施工成本组成编制施工成本计划；2.按施工项目组成编制施工成本计划；3.按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个的单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程总施工成本分解到单项。考点:按施工项目组成编制施工成本计划的方法;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。
A．施工工艺错误
B．盲目所求利润，偷工减料
C．材料检验不严
D．操作者选用不合适施工方法

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。考点:施工质量事故发生的原因;