某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

【◆参考答案◆】：A, B, D

【◆答案解析◆】：流水生产线的平面布置应当有利于工人操作、在制品运动路线最短、流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。考点流水生产线组织

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。
A．直线制
B．职能制
C．矩阵制
D．事业部制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：考点:企业组织结构的基本形式

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于补偿薪酬的有()
A．加班费
B．夜班工作津贴
C．出差补贴
D．员工分红
E．员工持股

【◆参考答案◆】：A, B, C

【◆答案解析◆】：选项DE属于激励薪酬。参见教材P219

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：8*0.95*2*60/100考点流水生产线组织

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。
A．技术组织
B．经济组织
C．制度
D．生产组织

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 股份有限公司董事的任期由()
A．股东会决定
B．董事会决定
C．全体职工决定
D．公司章程规定

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。参见教材P61

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()
A．劳动密集型
B．资金密集型
C．知识密集型
D．信息密集型

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于流水生产线的说法，错误的是()
A．流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B．流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比
C．流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列
D．流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：流水生产线的特征有：①流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高;②线上的设备和工艺、装备是针对加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致;③流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好;④经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（）。
A．逻辑分析法
B．经验判断法
C．移动平均法
D．文案调查法
E．试点调查法

【◆参考答案◆】：A, B, E

【◆答案解析◆】：进行可行性研究的方法有很多，主要包括以下三种：①逻辑分析法，是指分析所设计的调査方案的内容是否符合逻辑和情理；②经验判断法，是指组织一些具有丰富调查经验的人士，应用他们的知识、经验和判断能力对调查方案进行初步的判断和研究，以说明方案的可行性；③试点调査法，是指在正式调查之前选取一个规模小、具有典型代表意义的区域作为试点，将设计的调査方案在该区域实行调查，以发现调查方案中的不足和缺陷。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 科学的经营者选择方式应该是()
A．工会选举
B．内部提拔
C．市场招聘和内部提拔并举
D．市场招聘和政府委派并举

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。参见教材P48