现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
A．产品部门化
B．职能部门化
C．服务对象部门化
D．区域部门化

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 下列哪些情形适合分权()
A．较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B．组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C．如果上级对下级的决策没有任何控制
D．较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E．较高管理层决策数目越多

【◆参考答案◆】：A, C, D

(3)【◆题库问题◆】：[单选] （2013年）在项目寿命周期内，使各年净现金流量现值累计等于（）的折现率称为财务内部收益率。
A．10
B．5
C．1D
D．0

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查财务内部收益率的含义。财务内部收益率是项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零的折现率。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的()。
A．创意构思
B．开发决策
C．设计
D．试制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：新产品创意构思是一种创造性的工作，它是人们根据一种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合，形成新产品整体概念的过程。B项，新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍;C项，新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念;D项，新产品设计完成后，需要进行新产品试制的工艺准备工作，这主要包括对新产品设计进行工艺性审査和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等，并在此基础上，进行新产品试制。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）

【◆参考答案◆】：D

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。
A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．事业部制

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 随机抽样不包括（）。
A．等距离抽样
B．整群随机抽样
C．便利抽样
D．判断抽样
E．滚雪球抽样

【◆参考答案◆】：C, D, E

【◆答案解析◆】：市场抽样调查可分为：①随机抽样，包括简单随机抽样、等距离抽样、分层随机抽样、整群抽样、多阶段抽样；②非随机抽样，包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。

(8)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()。
A．固定期限劳动合同
B．无固定期限劳动合同
C．不固定期劳动合同
D．非全日制劳动合同

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有()。
A．直观可靠
B．调查成本率
C．不受空间限制
D．真实性高
E．不受调查对象的影响

【◆参考答案◆】：A, D, E

【◆答案解析◆】：观察法的优点：直观可靠、真实性高、不收语言交流的影响、独立取舍，不受调查对象的影响。