()是领导层

(1)【◆题库问题◆】：[单选] ()是领导层
A．执行领导、倡导者
B．黑带大师
C．黑带
D．绿带
E．白带

【◆参考答案◆】：A

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 多品牌战略的缺点是()
A．一损俱损
B．易增加品牌营销成本费用
C．易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D．易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E．增加品牌管理复杂度

【◆参考答案◆】：B, C, D, E

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 营气的作用主要是（）。
A．润泽肌肤
B．化生血液
C．温煦内脏
D．充养脑髓
E．化生神志

【◆参考答案◆】：B

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 定金的惩罚性加强了合同的（），因而也能促进合同的全面履行。
A．拘束力
B．强制力
C．约束力
D．限制力

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 员工招聘中常用的测试方法有()
A．体能测验
B．心理测验
C．知识考试
D．面试
E．情景模式考试

【◆参考答案◆】：B, C, D, E

【◆答案解析◆】：本题考查员工招聘中常用的测试方法，主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-218

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 组织流水线生产的条件有()。
A．产品结构和工艺要相对稳定
B．产量要足够大
C．生产面积足够小
D．产品体积足够大
E．工艺能同期化

【◆参考答案◆】：A, B, E

【◆答案解析◆】：组织流水线生产的条件包括：产品结构和工艺要相对稳定、产量要足够大、工艺能同期化、生产面积容纳得下。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化．程序化．科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A．创业阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段

【◆参考答案◆】：C

(8)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于福利薪酬的有()
A．免费工作午餐
B．员工分红
C．集体组织旅游
D．股权激励
E．班车接送

【◆参考答案◆】：A, C, E

【◆答案解析◆】：本题考查福利薪酬的形式。选项BD属于激励薪酬。参见教材P219

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。
A．交易费用较高
B．交易费用较低
C．不产生交易费用
D．产生交易费用

【◆参考答案◆】：B