下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。
A．资产负债率
B．应收账款周转率
C．现金流动负债比率
D．流动比率
E．速动比率

【◆参考答案◆】：C, D, E

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A．固定布置
B．工艺专业化布置
C．混合式布置
D．对象专业化布置

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有()
A．化肥
B．电视机
C．桌子
D．啤酒
E．汽车

【◆参考答案◆】：A, D

【◆答案解析◆】：连续性生产强调化学方法。

(4)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司经过化简的2010年度资产负债表（单位：千万元）如下：根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：A

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 长期股权投资的后续计量方法中，按初始投资成本计价的是（）。
A．权益法
B．评价法
C．成本法
D．历史计价法

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：长期股权投资的后续计量方法有：①成本法。按初始投资成本计价，追加或收回投资应当调整投资的初始投资成本。②权益法。长期股权投资最初以初始投资成本计价，以后根据投资企业享有被投资单位所有者权益份额的变动对投资的账面价值进行调整。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 战略联盟的基础是()。
A．技术优势
B．文化优势
C．比较优势
D．变革优势

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：战略联盟的基本特征：比较优势是战略联盟的基础。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 影响企业管理幅度的主要因素有（）
A．行业特点
B．人员素质
C．组织目标
D．环境特征
E．工作性质

【◆参考答案◆】：A, B, D, E

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点
A．直线职能型
B．矩阵型
C．事业部制
D．企业集团结构

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 当过程能力指数CP＜1时，应当采取下列哪些措施（）。
A．努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使过程能力得到适当的提高
B．修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理
C．为了保证出厂产品的质量，在过程能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
D．采取合并或减少工序等方法
E．更改设计、提高产品的技术要求

【◆参考答案◆】：A, B, C

【◆答案解析◆】：当过程能力指数CP＜1时，意味着产品质量水平低。这时，要暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：（1）努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使过程能力得到适当的提高。（2）修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理。（3）为了保证出厂产品的质量，在过程能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105

【◆参考答案◆】：C