适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
A．事业部制
B．直线职能制
C．矩阵制
D．职能制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：事业部制又称为联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。B项，直线职能制组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业;C项，矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目;D项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 公司分立的动机有()
A．扩大原公司资产规模
B．化解内部竞争性冲突
C．增加业务种类
D．反并购
E．处置并购后的资产

【◆参考答案◆】：B, D, E

【◆答案解析◆】：正确答案:BDE解题思路：选项AC属于并购的相关内容。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 狭义的生产线是按照（）组织起来的多品种生产工作形式。
A．固定原则
B．工艺专业化原则
C．对象专业化原则
D．混合原则

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是()
A．董事会的成员由3—13人组成
B．所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表
C．董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生
D．董事会设董事长一人，可以设副董事长

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。参见教材P59

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 属于企业经营重大决策的是()
A．审议批准季度财务预算
B．决定市场部门人员任命
C．决定公司投资方向的变动
D．举办联谊会

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

【◆参考答案◆】：B, C

(7)【◆题库问题◆】：[单选] ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。
A．市场抽样检验
B．供方抽样检验
C．需方抽样检验
D．在市场和供方抽样检验

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型，即：①型式试验；②型式试验加认证后监督--市场抽样检验；③型式试验加认证后监督--供方抽样检验；④型式试验加认证后监督--在市场和供方抽样检验；⑤型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督；⑥供方质量管理体系评定；⑦批量检验；⑧全数检验。

(8)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

【◆参考答案◆】：B

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
A．产品部门化
B．职能部门化
C．服务对象部门化
D．区域部门化

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()
A．职务职权
B．组织机构
C．领导权力
D．制度规范

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材P38