企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。
A．招聘决策
B．选择招聘渠道
C．发布招聘信息
D．收集求职资料

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。

(2)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：A, B, D

(3)【◆题库问题◆】：[单选] ()是支配企业收入分配的具体规则，包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。
A．分配制度
B．管理制度
C．公文收发制度
D．产权制度

【◆参考答案◆】：A

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。
A．创业阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细化阶段

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，即创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。其中，处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，巳经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增力口，企业的产品或服务比较集中，开始引人职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”活动中()要求
A．整理
B．整顿
C．清洁
D．素养

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：考核了5S的具体内容。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] ()是实现计划目标的主要途径
A．计划
B．指挥
C．组织
D．控制

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。
A．技术变革
B．服务变革
C．文化变革
D．战略变革

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。A项，技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;B项，产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的变革，新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式;D项，战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于工商企业管理，下列说法错误的是（）。
A．企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B．企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C．企业管理是通过管理的职能实现的
D．企业管理是一个静态的过程

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：D项，企业管理是一个动态的过程，要随着企业内外部情况的变化而采取针对性的方法和手段。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 5S包括()
A．整理
B．整顿
C．清扫
D．清洁
E．素养

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：8*0.95*2*60/100考点流水生产线组织