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所属分类：高级信息系统项目管理师题库
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(1)【◆题库问题◆】：[单选] 作为成本控制系统的一部分，要收集且报告的4类成本数据是（）
A．人工，原材料，其他直接费用，管理储备
B．人工，原材料，管理储备，管理费用
C．管理储备，人工，其他直接费用，管理费用
D．人工，原材料，其他直接费用，管理费用
A．人工，原材料，其他直接费用，管理储备
B．人工，原材料，管理储备，管理费用
C．管理储备，人工，其他直接费用，管理费用
D．人工，原材料，其他直接费用，管理费用
【◆参考答案◆】：D
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。
A．成本管理计划
B．变更管理计划
C．绩效衡量计划
D．偏差管理计划
A．成本管理计划
B．变更管理计划
C．绩效衡量计划
D．偏差管理计划
【◆参考答案◆】：A
(3)【◆题库问题◆】：[单选,共用题干题] 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）
【◆参考答案◆】：A
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 作为成本控制系统的一部分，要收集且报告的4类成本数据是（）
A．人工，原材料，其他直接费用，管理储备
B．人工，原材料，管理储备，管理费用
C．管理储备，人工，其他直接费用，管理费用
D．人工，原材料，其他直接费用，管理费用
A．人工，原材料，其他直接费用，管理储备
B．人工，原材料，管理储备，管理费用
C．管理储备，人工，其他直接费用，管理费用
D．人工，原材料，其他直接费用，管理费用
【◆参考答案◆】：D
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 以下关于成本估算的说法错误的是（）
A．成本一般用货币单位（如人民币、美元、欧元、曰元）来表示
B．应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本
C．一般不需要考虑关于风险应对方面的问题
D．估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
A．成本一般用货币单位（如人民币、美元、欧元、曰元）来表示
B．应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本
C．一般不需要考虑关于风险应对方面的问题
D．估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：试题考查成本估算的内容，成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题考查了该过程输入的内容，成本估算必须要考虑风险方面的内容，在其输入文件"项目管理计划"中就明确列出了"风险登记册"的内容。
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。
A．70
B．80
C．90
D．100
A．70
B．80
C．90
D．100
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：自下而上法也叫工料清单法。这种方法指估算单个工作包或细节最详细的计划活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层次，以便用于报告和跟踪。按照自下而上法，该项目的成本核算应该是20+50+30=100万元。
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 有关成本基准的描述，不正确的是（）
A．它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
C．它是成本估算阶段的产物
D．现金流预测是度量支出的成本基准之一
A．它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
C．它是成本估算阶段的产物
D．现金流预测是度量支出的成本基准之一
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别，成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算，而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备，而成本预算时要考虑管理储备，应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算，它不作为项目成本基线的一部分，但包含在项目预算中。试题中应了解成本基准是成本预算阶段的产物。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] （）不属于项目成本预算的输入。
A．项目范围说明书
B．工作分解结构
C．项目资金需求
D．项目进度计划
A．项目范围说明书
B．工作分解结构
C．项目资金需求
D．项目进度计划
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：项目成本预算的输入包括：项目范围说明书、工作分解结构、WBS字典、活动成本估算、活动成本估算支持细节、项目进度计划、资源日历、合同、成本管理计划。选项C不是项目成本预算的输入，而是成本预算的输出。
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 要将成本分配到发生该成本的期间，应该（）
A．识别项目各组成部分以分配成本
B．将项目进度表作为成本预算的输入项
C．进行详细和精确的成本估算
D．制订成本绩效计划
A．识别项目各组成部分以分配成本
B．将项目进度表作为成本预算的输入项
C．进行详细和精确的成本估算
D．制订成本绩效计划
【◆参考答案◆】：B
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）
A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D．成本基准计划计算的是项目的预计成本
A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D．成本基准计划计算的是项目的预计成本
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别，成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算，而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备，而成本预算时要考虑管理储备，应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算，它不作为项目成本基线的一部分，但包含在项目预算中。试题中选项C是对成本估算的描述。
