衡量指标设置时，波动基本上（或部分）是可以预测的指标，在设定目标值时，要充分预测并考虑这些影响因素，目标值为合理的、有挑

(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 衡量指标设置时，波动基本上（或部分）是可以预测的指标，在设定目标值时，要充分预测并考虑这些影响因素，目标值为合理的、有挑战性的、灵活的指标值。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产的两大支柱：自动化、（）。

【◆参考答案◆】：准时化

(3)【◆题库问题◆】：[判断题] 没有恒定的生产节拍，标准化则无法实现。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.
A．产品质量
B．工作质量
C．质量控制
D．产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 生产现场可视化的目的是什么？

【◆参考答案◆】：使任何人能对设备、生产线是否在顺利地进行生产能立即做出判断，并采取应对措施。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。
A．纯粹找碴、百般狡辩
B．应付了事、得过且过
C．立即纠正、心存感激

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。

【◆参考答案◆】：质量工作

(8)【◆题库问题◆】：[判断题] 标准化工作文件上相关人员的签名必须是手写的。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 为什么要推行5S，5S的作用有哪些？

【◆参考答案◆】：公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境，培养员工良好的行为习惯，提升全员素养，塑造良好的企业形象。5S的作用：5S是最佳推销员；5S是节约家；5S对安全有保障；5S是标准化的推动者；5S能形成令人满意的现场。

(10)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 价值流图的绘制步骤是什么？

【◆参考答案◆】：①选定产品系列；②绘制现况图；③绘制未来状态图；④工作计划。