在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮

(1)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：A, C

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有（）。
A．新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B．新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C．开发出的产品新疑、独特
D．新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E．新产品开发方式是研制或委托

【◆参考答案◆】：D, E

【◆答案解析◆】：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。紧随战略的基本特征如下：①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大；③新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；④开发出的新产品一般为仿制的改进品；⑤企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷；⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 工作分析的主体是()。
A．企业内部各个职位
B．与各个职位有关的情况信息
C．进行工作分析的管理者和有关人员
D．工作分析报告

【◆参考答案◆】：C

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 下列对公司法人财产权的表述正确的有()
A．法人财产是公司产权制度的特征
B．从归属意义上讲，其属于出资者（股东）
C．公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D．一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份
E．公司拥有法人财产权

【◆参考答案◆】：B, C, D, E

【◆答案解析◆】：法人财产是公司产权制度的基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。参见教材P45

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 公司分配当年税后利润时，首先应当提取利润的百分之十列入公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上，可以不再提取。
A．任意公积金
B．法定公积金
C．盈余公积金
D．累积公积金

【◆参考答案◆】：B

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括()。
A．技术标准
B．管理标准
C．安全标准
D．工作标准

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是()
A．沟通能力
B．指挥能力
C．应变能力
D．创造能力
E．决策能力

【◆参考答案◆】：C, D, E

【◆答案解析◆】：经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47

(8)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。
A．具有高效的信息管理系统
B．组织成员形成共同的愿景
C．组织结构上的松散性
D．以比较优势作为合作基础
E．追求结盟成员的互利性

【◆参考答案◆】：C, D, E

【◆答案解析◆】：与传统企业组织模式相比，战略联盟组织模式具有以下特征：①结盟成员的双贏性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动，构成了“7S”。
A．整理
B．整领
C．清洁
D．安全

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：许多企业在“5S”管理基础上增加了安全(Safety)和节约(Saving)两个活动，构成了“7S”活动。安全是指要清除隐患，排除险情，预防事故的发生，目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失;节约是指在企业中秉持勤俭节约的原则。