在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()
A．进行有效控制的手段少
B．信息传递易确实
C．交易成本
D．激励机制小
E．易产生官僚内耗现象

【◆参考答案◆】：B, D, E

【◆答案解析◆】：考核企业与市场的优缺点。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 企业选择管理幅度时应当考虑（）等主要因素。
A．行业特点
B．人员素质
C．工作性质
D．环境特征
E．资本结构

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

(3)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。

【◆参考答案◆】：B

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 设备故障按发生的原因可分为()。
A．磨损老化性故障
B．随机性故障
C．设备固有的薄弱性故障
D．永久性故障
E．操作维护不良故障

【◆参考答案◆】：A, C, E

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 应收账款带给企业的成本费用有（）。
A．机会成本
B．资本成本
C．营运资本
D．坏账损失
E．收账费用

【◆参考答案◆】：A, D, E

【◆答案解析◆】：应收账款是指企业由于对外销售其产品、材料、提供劳务及其他原因，应该向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款是在赊销或推迟劳务收款中产生，赊销或推迟劳务收款能够增加销售或营业量，减少产品库存和资金占用。但赊销或推迟劳务收款产生的大量应收账款会产生机会成本、坏账损失和收账费用，为此，应收账款管理的重点是制定适宜的应收账款政策。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是()
A．股权参与式联盟
B．功能协议式联盟
C．合资企业式联盟
D．框架协议式联盟

【◆参考答案◆】：C

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是()。
A．企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B．产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证
C．获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D．企业通过质量管理体系认证后，认证证书可在产品上使用

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：通过质量管理体系认证后，证书和标记都不能在产品上使用。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。
A．成长能力弱
B．对债权人权益的保证高
C．劳动能力低
D．长期偿债能力强

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：产权比率，是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志。它反映企业所有者权益对债权人权益的保障程度。指标越低，表明企业的长期偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括()
A．制订工作分析计划
B．组建工作分析小组
C．收集背景资料
D．收集基本数据与信息
E．审查工作信息

【◆参考答案◆】：C, D

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于()
A．生产过程的时间组织工作
B．生产过程的空间组织工作
C．生产过程的物流组织工作
D．生产过程的人员组织工作

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：考核空间组织概念的灵活应用。