下列建设工程信息中,属于经济类信息的是( )

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下列建设工程信息中,属于经济类信息的是()
A.编码信息
B.质量控制信息
C.工作量控制信息
D.设计技术信息

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:经济类信息包含有:投资控制信息、工作量控制信息。选项A属于组织类信息。选项BD属于技术类信息

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是()。
A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿
B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿
C.业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿
D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。考点:工期延误;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 在工程建立过程中,监理人如发现工程承包人的人员工作不力,可以要求()。
A.承包人调换有关人员
B.终止承包人合同
C.业主撤换有关人员
D.暂停施工

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:监理人在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力,监理机构有权要求承包人调换有关人员。考点:监理人职责;

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括()。
A.事故处理方案
B.事故发生后采取的临时防护措施
C.事故情况
D.工程概况

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:选项A表述不正确,事故调查报告的主要内容包括“事故处理的建议方案与措施”。所以A正确。考点:施工质量事故报告和调查处理程序;

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 施工生产要素主要有()。
A.人
B.机械
C.工艺
D.材料

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:施工生产要素主要有人、材料、机械、工艺及环境等五大方面。考点:施工人员的质量控制;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),承包人的工作有()。
A.负责编制施工组织设计
B.组织编制年、季、月施工计划
C.负责工程测量定位
D.负责与监理、设计及有关部门联系

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:科学安排作业计划是劳务分包人的工作任务。考点:承包人的主要义务;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 下列进度控制措施中,属于经济措施的有(  )。
A.编制进度控制工作流程
B.按时支付工程款项
C.设立提前完工奖
D.拖延完工予以处罚

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:建设工程项目进度控制的经济措施主要是涉及资金需求、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资金条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布,不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年。对于企业整改确有实效的,可缩短公布期限,但最短不得少于()。
A.6个月
B.3个月
C.1年
D.2年

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年,对于企业整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月。所以B正确。考点:施工合同履行过程中的诚信自律;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的质量管理职能。
A.建设单位
B.设计单位
C.项目管理咨询单位
D.建设项目工程总承包单位

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:由于建筑产品采取定制式的承发包生产,因此,其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量管理职能。考点:项目质量的形成过程;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 设计方的项目管理工作涉及项目( )。
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

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