根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（）。
A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B．运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
C．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
D．施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。考点:保险;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 在国际工程承包合同中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点有（　　）。
A．DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性
B．DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题
C．DAB的费用较低
D．DAB解决纠纷的周期较短

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：采用DAB方式解决争端的优点在于： (1)DAB委员会可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。 (2)DAB委员会公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员会有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。 (3)周期短，可以及时解决争议。 (4)DAB的费用较低。 (5)DAB委员会是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。 (6)由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。
A．业主有权先做修改再评价，以总价作为最终报价结果
B．业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标
C．业主没有权利先修改后评价，可以请该投标人再报价
D．业主有权利先修改后评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价。评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整单价。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 工程施工质量事故的处理包括：①事故调查②事故原因分析③事故处理④事故处理的鉴定验收⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）
A．①②⑤③④
B．①②③④⑤
C．②①③④⑤
D．①②⑤④③

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告。考点:施工质量事故报告和调查处理程序;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量要达到的最基本要求是（）。
A．实现项目使用价值
B．为保证房屋建筑各专业工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求
C．满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求
D．通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工质量要达到的最基本要求是：通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格。考点:施工质量的基本要求;

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 在施工机械使用费的控制中，那些因素是从台班数量的角度进行控制的（）。
A．加强内部调配，提高机械设备的利用率。
B．加强现场设备的维修、保养工作。
C．安排好工序的衔接，避免停工、窝工。
D．加强配件的管理。

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：台班数量：（1）加强内部调配，提高机械设备的利用率。（2）安排好工序的衔接，避免停工、窝工。（3）实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。（4）加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。台班单价：（1）加强现场设备的维修、保养工作。（2）加强机械操作人员的培训工作。（3）加强配件的管理。（4）降低材料成本。（5）成立设备管理领导小组。考点:施工机械使用费的控制;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（ ）。
A．不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B．通常选出1-5项作为最主要原因
C．为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D．由QC小组组长最终确定分析结果

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一人质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先定义主管部门的工作任务
C．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
D．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：第一步：分解

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。
A．编制资源需求量计划
B．根据工程进展进行施工成本预测
C．进度计划执行情况的比较分析
D．确定关键工作和关键路线

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：进度控制的功能：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划执行情况的比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测。考点:工程项目管理信息系统的功能;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际工程界许多著名组织都编制了（）的合同示范文本。
A．规范性
B．指导性
C．组织性
D．强制性

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：为了规范和指导合同当事人双方的行为，国际工程界许多著名组织都编制了指导性的合同示范文本。考点:施工承包合同示范文本;