若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（ ）

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（ ）
A．按技术处理方案和协商文件进行验收
B．没有质量缺陷应予以验收
C．仍按验收不合格处理
D．先返工处理 重新进行验收

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有（）。
A．旁站
B．抽样检验
C．巡视
D．平行检验

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”。考点:在《建设工程质量管理条例》中的有关规定;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织()次现场处置方案演练。
A．1
B．2
C．3
D．4

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。所以B正确。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）
A．提出生产安全事故防范的指导意见
B．办理有关安全的各种审批手续
C．提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
D．办理有关环境保护的各种审批手续

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：建设单位应当办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF2003-0213规定，专业工程分包人应承担违约责任的情况有（）。
A．未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
B．未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
C．已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
D．为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题综合考察《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF2003-0213中有关工程承包人和专业工程分包人的主要责任和义务规定。承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料。分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任；未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系；已竣工工程未交付承包人前，分包人负责已完分包工程的成品保护工作。考点:专业工程分包人的主要责任和义务;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 某工作有且仅有两个紧后工作C．D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为15天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。
A．3
B．4
C．5
D．6

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：总时差的计算。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。(2011年真题)
A．可行性研究报告
B．设计大纲
C．设计总进度纲要
D．设计任务委托合同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。考点:项目进度控制的任务;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C．项目管理职能分工表不适用于企业管理
D．项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：管理职能分工表相关概念。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A．项目组织设计文件
B．项目任务分期表
C．工作任务分工表
D．管理职能分工描述书

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A．任命项目经理，组建项目部
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．进行项目范围管理

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：“工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;