根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。
A．参与组建项目经理部
B．签订工程施工承包合同
C．参与选择物资供应单位
D．进行授权范围内的利益分配

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011由（）构成。
A．说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求
B．范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
C．说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
D．范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011有关职业健康安全管理体系的标准由“范围”、“规范性引用文件”、“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”四部分组成。所以B正确。考点:职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 监理人更换总监理工程师时，应当提前（）天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换。
A．3.0
B．5.0
C．7.0
D．14.0

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：监理人更换总监理工程师时，应当提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换。考点:项目监理机构和人员;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于招标信息发布的说法，错误的是（）。
A．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
B．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日
C．招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告
D．招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。故C错。考点:招标信息的发布与修正;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
A．施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B．施工质量计划应包括施工组织方案
C．施工质量计划一经审核批准不得修改
D．施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工质量计划的形式和内容。考点:施工质量计划的形式和内容;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（　）。
A．被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B．赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C．被保险人是项目法人和承包人
D．赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是工程保险的内容，第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人，所以A错误，C正确；属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现在从事于工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。所以选C

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 对业主而言，成本加酬金合同的优点有（　　）。
A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足
B．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
C．可以通过分段施工缩短工期
D．可以减少承包的对立情绪

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：对业主而言，成本加酬金合同的优点主要包括： (1)可以通过分段施工，缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始投标和施工； (2)可以减少承包商对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足； (4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理； (5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A．加强施工定额管理
B．制定施工方案并对其进行分析论证
C．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：确定最佳施工方案属于技术措施，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施，防止和处理施工索赔属于合同措施。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。(2013年真题)
A．确定价格调整条款
B．确定合同价格条款
C．调整工程范围
D．确定合同款支付方式

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正的解决这一承包人无法控制的风险损失。考点:建设工程施工承包合同谈判的主要内容;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。
A．招标工程的范围和详细内容
B．招标人的责权利
C．投标文件的组成
D．重要的时间安排

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报；其次，还要特别注意投标文件的组成；还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排。考点:研究招标文件;