不适用抽样检验的产品时()

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 不适用抽样检验的产品时()
A．航天飞机
B．白酒
C．轿车
D．啤酒

【◆参考答案◆】：A

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 适于研究消费者对某类产品的认识的调查方法是()
A．入户访问法
B．拦截式访问法
C．焦点小组座谈法
D．计算机辅助访问法

【◆参考答案◆】：C

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。
A．技术规范
B．规范和模式
C．经济模式
D．生产方式

【◆参考答案◆】：B

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业全年生产某种产品的能力为100万件，企业投入固定费用500万元，单位变动成本为5元／件。若临界点销量为40万件，则临界点价格为()元／件。
A．15.5
B．17.5
C．19.5
D．20.5

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。
A．自然人
B．合伙人
C．股东
D．法人

【◆参考答案◆】：C

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 职位等级法的优点有()
A．具有较强的灵活性
B．简单易行
C．成本较低
D．可做到同职同薪
E．能有效地激励员工

【◆参考答案◆】：B, C

【◆答案解析◆】：本题考查职位等级法的优点。职位等级法的优点是简单易行，成本较低。参见教材P223

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()
A．确定员工薪酬策略
B．建立健全配套制度
C．等级划分
D．工作分析

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。参见教材P222

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有()环节。
A．制定知识管理战略
B．确定知识管理重点
C．确定知识管理人员
D．实施知识管理方案
E．评估知识资源

【◆参考答案◆】：A, B, D, E

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 通过工作分析发现企业，经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()
A．工作说明书
B．工作分析报告
C．任职规范
D．岗位职责说明书

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集、整理、分析，最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作分析报告是通过工作分析，发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告，为企业进行有效的诊断提供依据。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()
A．统一指挥的原则
B．权责对等的原则
C．分工与协作原则
D．精简的原则

【◆参考答案◆】：A