如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题] 如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略？

【◆参考答案◆】：
1、找出主要竞争对手
2、对竞争对手进项相关分析（对手的市场占有率分析、创新能力分析、对竞争对手的领导者进行分析）
3、制定竞争策略（跟随策略、补缺策略、服务领先）

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 现代社会的速度很对，3.8秒的时间企业家们能够抓住于什么（）？
A．愿不愿意记住你和录取你
B．愿不愿意和你做朋友
C．愿不愿意把钱交给你
D．以上都是

【◆参考答案◆】：D

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 宝盒速递成立于哪一年（）
A．2010.0
B．2011.0
C．2012.0
D．2013.0

【◆参考答案◆】：B

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 张元刚（）年的时候申请了YBC的基金。
A．2013
B．2012
C．2011
D．2010

【◆参考答案◆】：D

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 什么是买卖？试以手机为例分析说明做买卖需要考虑的四个主要方面？

【◆参考答案◆】：1）、买卖就是关系。2）、做买卖时需要考虑的四个方面：①顾客需求，要搞清你顾客的需求和需求数量。②市场，要明白谁销售和你一样的商品和提供相同的服务？他们在哪里销售？什么时候销售？销售量如何？③明确你的产品能满足市场需求吗？你产品的价值、产品的定位以及产品真正能满足顾客需求的程度。④你的产品到达顾客手中的手段，也就是你的销售方式：是批发、零售、还是直销？

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在筛选目标时，应当主要从哪方面分析和筛选：（）
A．目标的紧迫性。
B．目标的重要性。
C．自身经验和感知判断。
D．目标紧迫性与重要性。

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 进行创业筹划的基本出发点是什么？它必须满足的条件是什么？

【◆参考答案◆】：把握用某种方式为你所接触到的你的机会，比较一下自身的资源条件与准备提供的产品与，看能不能做；将你的筹划与市场需求比较一下，看看可不可做；再看看以什么样的组织形式来完成你的筹划，看看如何做。

(8)【◆题库问题◆】：[问答题] 如何培养创新能力？

【◆参考答案◆】：
在问题的解决中提高创新能力；关注和把握环境变化带来的机会；创造性的组合；该百年思维方式

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 以下哪项不是融资的创造性来源？（）
A．租赁
B．创业园区
C．政府资助
D．战略伙伴

【◆参考答案◆】：C

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于客户开发，以下说法正确的是：（）
A．在对客户进行定位的时候，我们一般运用图表的形式
B．在客户开发之前，我们有必要对客户进行层级划分
C．我们要重点关注每一个客户
D．在开发大客户之前，我们有必要了解大客户的经营模式

【◆参考答案◆】：A, B, D