精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。
A．召开研讨
B．进行变革
C．绘制价值流程图（value stream mapping）
D．应用丰田模式

【◆参考答案◆】：C

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 订货点的计算公式是（）。
A．到货周期÷消耗速度+最小当量
B．单位时间用量×到货周期+最小当量
C．经济供货批量×异常系数
D．经济供货批量×（1+异常系数）

【◆参考答案◆】：A, B

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 生产现场的成本主要有哪些？

【◆参考答案◆】：①人员成本；②设备成本；③材料成本；④方法成本；⑤环境成本；⑥能源成本；⑦信息成本；⑧协调成本。

(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下面哪个标准属于产品质量标准？（）
A．整车检验标准
B．临时产品质量标准
C．工作场地布置标准
D．在线产品质量标准
E．零件包装标准
F．动力总成产品质量标准

【◆参考答案◆】：A, B, D, F

(6)【◆题库问题◆】：[填空题] 工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。

【◆参考答案◆】：质量

(7)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。

【◆参考答案◆】：整理；整顿；清扫；清洁

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 业务计划实施（BusinessPlanDeployment）是整个组织用来设定目标、整合计划，致力于实现公司目标及管理（）的流程。
A．指标
B．变化
C．项目
D．计划

【◆参考答案◆】：B

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 整理的流程中最为重要的步骤就是（）.
A．"要与不要"的基准
B．"场所"的基准
C．废弃处理的原则
D．小组活动

【◆参考答案◆】：A

(10)【◆题库问题◆】：[单选] ◆代表的含义是：（）。
A．安全
B．质量检查
C．环境
D．推拉

【◆参考答案◆】：B