关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）
A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D．项目管理的核心任务是目标控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 组织论是一门学科，它主要研究系统的（）。
A．组织结构模式
B．组织的方法和工具
C．组织分工
D．工作流程组织

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。考点:组织论和组织工具;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。
A．动力机制
B．约束机制
C．反馈机制
D．持续改进机制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。考点:项目质量控制体系的运行;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。
A．15.0
B．20.0
C．24.0
D．48.0

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。考点:竣工验收备案;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。
A．编码
B．归类
C．汇总
D．分解

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。考点:项目信息编码的方法;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] ()是所有安全生产管理制度的核心。
A．安全生产检查制度
B．安全生产教育制度
C．安全生产责任制度
D．安全措施计划制度

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，设计交底的主要目的（　　）。
A．充分理解设计意图
B．了解设计内容和技术要求
C．明确质量控制的重点与难点
D．消除施工图的差错，解决施工的可行性问题

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点；同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错误。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 安全预警分析和预控对策的关系的说法，正确的是（）。
A．预警分析和预控对策的活动内容是相同的
B．预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础
C．预警体系是预控对策职能活动的目标
D．预控对策的活动对象总是包容预警分析的活动对象

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：预警分析和预控对策的活动内容是不同的；预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础；预控对策是预警体系职能活动的目标；预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象。所以B正确。考点:预警体系的建立;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。
A．设计准备阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．保修期

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。考点:供货方项目管理的目标和任务;

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由（　　）组织编制。
A．项目技术负责人
B．项目经理
C．企业生产经营负责人
D．企业技术负责人

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：《建设工程项目管理规范))(GB/T50326-2006)规定：①项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；②项目管理实施规划应由项目经理组织编制。