建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）。
A．按颁布的国家标准执行
B．没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
C．没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行
D．按国际标准执行

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：约定质量标准的一般原则是：按颁布的国家标准执行；没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行；没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。所以D正确。考点:建筑材料采购合同的主要内容;

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（　　）。
A．质量资料
B．主控项目
C．一般项目
D．允许偏差项目

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：检验批质量验收合格应符合下列规定： (1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。 (2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。主控项目是指对检验批的基本质量起决定性作用的检验批项目。因此，主控项目的验收必须严格要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检验有否决权。除主控项目以外的检验项目成为一般项目。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列属于项目管理实施规划的内容是（）。
A．总体工作计划
B．进度计划
C．职业健康安全与环境管理计划
D．沟通管理计划

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：项目管理实施规划应包括下列内容：（1）项目概况；（2）总体工作计划；（3）组织方案；（4）技术方案；（5）进度计划；（6）质量计划；（7）职业健康安全与环境管理计划；（8）成本计划；（9）资源需求计划；（10）风险管理计划；（11）信息管理计划；（12）沟通管理计划；（13）收尾管理计划；（14）项目现场平面布置图；（15）项目目标控制措施；（16）技术经济指标。考点:《建设工程项目管理规范》对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定;

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。
A．工程设计要求
B．合同约定
C．施工技术标准
D．监理规划

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：工程监理单位应当依照有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A．前期工作
B．主要分项工程
C．企业管理费
D．所有的分项工程

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。考点:按施工项目组成编制施工成本计划的方法;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于履约担保的说法，正确的是()。
A．履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止
B．工程保修担保可采用预付款扣回的方式
C．在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
D．履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B．人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费
C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。考点:按施工成本组成编制施工成本计划的方法;

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 关于沟通障碍的说法，正确的有（ ）。
A．从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B．沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C．从信息接收者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
D．选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍；选项C沟通障碍包括组织的头痛障碍和个人的沟通障碍

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有( )。
A．选择施工作业队伍
B．进行合理的经济分配
C．签署合同
D．调配进入项目的人、财、物

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：项目经理行使的管理权力包括：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A．项目管理计划
B．项目管理实施细则
C．项目管理操作规划
D．项目管理实施规划

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：《建设工程项目管理规范》中，把项目管理分成两个类型：项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。考点:建设工程项目管理规划的内容和编制方法;