2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该一体化成长战略的方式是()
A．纵向一体化
B．兼并收购
C．横向一体化
D．战略联盟

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：法国电信选择的战略为横向一体化，实现该战略的方式为兼并收购。(参见教材66页)【该题针对“企业与企业的战略开发”知识点进行考核】

(2)【◆题库问题◆】：[判断题] 股份有限公司股东可以自由向股东以外的人转让股份,无须经股东大会审议通过;而有限责任公司股东向股东以外的人转让出资,须经股东会审议通过。()
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

【◆答案解析◆】：(1)有限责任公司的股东向股东以外的人转让出资,须经股东会审议通过;(2)股份有限公司的股东可以依法自由转让股份,无须经股东大会的批准。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于优先股的说法错误的是（）。
A．股份有限公司都可以公开发行优先股
B．优先股股东的权利主要是优先分配利润和剩余财产
C．公司应当以现金形式向优先股股东支付股息
D．公司在完全支付约定的股息之前，不得向普通股股东分配利润

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考核优先股的规定。在试点阶段，只有上市公司和非上市公众公司可以发行优先股，其中只有上市公司可以公开发行优先股。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 管理人实施的下列行为中，应当及时报告债权人委员会的是（）。
A．涉及动产权益的转让
B．知识产权的转让
C．设定财产担保
D．有价证券的转让
E．采矿权的转让

【◆参考答案◆】：B, C, D, E

【◆答案解析◆】：本题考核债权人委员会。选项A应当是“涉及土地、房屋等不动产权益的转让”。

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 根据公司法律制度的规定，公司章程对特定的人员或机构具有约束力。下列各项中，属于该特定人员或机构的有（）
A．公司财务负责人
B．公司股东
C．上市公司董事会秘书
D．公司实际控制人

【◆参考答案◆】：A, B, C

【◆答案解析◆】：公司章程约束公司、股东、董事、监事及高级管理人员，公司实际控制人不属于股东，不受公司章程约束。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列（）价格由政府定价。
A．高新技术商品
B．政府定点生产的产品
C．进口的高档消费品
D．重要的公用事业价格

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 中华人民共和国反垄断法自2008年8月1日起施行。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 根据有关规定，国家出资企业及其各级子企业有()行为的，应当对相关资产进行评估。
A．分立
B．资产置换
C．收购非国有单位的资产
D．接受非国有单位以资产抵债

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：根据有关规定，国家出资企业及其各级子企业有下列行为之一的，应当对相关资产进行评估：(1)整体或者部分改建为有限责任公司或者股份有限公司;(2)以非货币资产对外投资;(3)合并、分立、破产、解散;(4)非上市公司国有股东股权比例变动;(5)产权转让;(6)资产转让、置换;(7)整体资产或者部分资产租赁给非国有单位;(8)以非货币资产偿还债务;(9)资产涉讼;(10)收购非国有单位的资产;(11)接受非国有单位以非货币资产出资;(12)接受非国有单位以非货币资产抵债;(13)法律、行政法规规定的其他需要进行资产评估的事项。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] ABC公司是一家餐饮公司，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标，下列目标中确切的是()
A．在未来五年使客户满意度提高到100%
B．在未来一段时间内使客户满意度提高到90%
C．在未来五年内将客户满意度提高到90%
D．在未来五年内改善公司的服务态度

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：在确定战略目标时，通常使用一套被称作SMART的基本原则，即要满足S(具体)、M(可计量)、A(可行)、R(相关)、T(定时)。选项A，满意度提高到100%不可行;选项B，没有具体的完成时间，不定时;选项D，没有一个具体的衡量指标，不可计量。[该题针对"企业的使命与目标"知识点进行考核]

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 企业战略的层次包括()
A．公司战略
B．生产制造战略
C．业务单位战略
D．职能战略

【◆参考答案◆】：A, C, D

【◆答案解析◆】：本题考核企业战略结构层次的相关知识。企业战略分为三个层次：公司战略;业务单位战略;职能战略。[该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核]