运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由()办理或获得保险。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由()办理或获得保险。
A．发包人
B．承包人
C．分包人
D．工程师

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。(2010年真题)
A．物体打击
B．触电
C．机械伤害
D．火药爆炸

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：1.物体打击；2.车辆伤害；3.机械伤害；4.起重伤害；5.触电；6.灼烫；7.火灾；8.高处坠落；9.坍塌；10.火药爆炸；11.中毒和窒息；12.其他伤害：包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。考点:职业伤害事故的分类;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是（）。
A．工序施工效果的控制属于事前质量控制
B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体
C．工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
D．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：基本工作题型，工序质量控制首先是作业者的自我控制，其次是作业者外部的检查、监督和验收。

(4)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程索赔成立的前提条件有（）。
A．与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B．造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围
C．造成费用增加或工期损失的原因，按合同不属于承包人的行为责任或风险责任
D．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同不属于承包人的行为责任或风险责任（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。考点:索赔成立的条件;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。
A．多个终点节点
B．多个起点节点
C．节点编号有误
D．有多余虚工作

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：本图错误之处在：有两个起点节点1、3；有两个8节点；9到10虚箭线为多余。考点:双代号网络计划-绘图规则;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。
A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D．施工总承包管理模式有利于压缩工期

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目结构图描述的是（ ）。
A．组织系统中各部门的职责分工
B．工作对象之间的关系
C．组织系统中各子系统之间的关系
D．项目参与各方之间的关系

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：项目结构图表达的含义，对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工分包管理的说法，正确的是（）。
A．在我国，业主不允许指定分包单位
B．建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种
C．分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构认可
D．只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种。施工分包单位的选择可由业主指定，也可以在业主同意的前提下由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，其合同既可以与业主签订，也可以与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定。考点:对施工分包单位进行管理的责任主体;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。
A．一经编制则不得改变
B．必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整
C．不会因项目而变化
D．可按《建设工程项目管理规范》标准化

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。所以B正确。

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 施工项目管理部门降低成本的潜力在于（）。
A．正确选择施工方案，合理组织施工
B．提高劳动生产率
C．提高机械利用率，并节约施工管理费用
D．改善材料供应，降低材料消耗

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案；合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。考点:施工成本计划编制原则;