建筑工程项目供货方的项目管理主要在（　）阶段进行。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 建筑工程项目供货方的项目管理主要在（　）阶段进行。
A．施工
B．设计
C．决策
D．保修

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工组织设计应由（）主持编制。
A．施工单位技术负责人
B．项目负责人
C．施工单位技术负责人授权人
D．项目技术负责人

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。考点:施工组织设计的编制和审批;

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程指标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。
A．投标人可以替换已提交的投标文件
B．投标人可以补充或修改已提交的投标文件
C．投标文件在该期间送达的，也应视为有效
D．投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，因此如果投标人在投标有效期终止之前撤回投标文件，投标保证金将被没收。投标截止后投标人不能修改或替换投标文件，且截止后送达投标文件无效，故ABC错误。考点:投标担保;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。
A．项目管理手册
B．系统开发计划
C．信息编码表
D．信息管理手册

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源价值，提高信息管理效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。所以D正确。考点:信息管理手册;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量控制点应选择技术要求高，对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（　　）的对象进行设置。
A．劳动强度大
B．施工难度大
C．施工技术先进
D．施工管理要求高

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对同量影响大或是发生质量闻题时危害大的对象进行设置。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m，一般路段不低于()m。
A．2.0、1.5
B．2.5、1.8
C．2.5、1.5
D．2.0、1.8

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：施工现场必须实行封闭管理，沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡高度不低于2.5米，其他工地的围挡高度不低于1.8米，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。
A．1个月
B．6个月
C．1年
D．3年

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：良好行为记录信息公布期限一般为3年。考点:施工合同履行过程中的诚信自律;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等是（）。
A．项目专用性依据
B．专业技术性依据
C．共同性依据
D．管理性依据

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。考点:施工质量控制的依据;

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）。
A．该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B．一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整
C．合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格
D．由业主委派工程师管理合同

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：《施工合同条件》主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（BuildingWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。考点:FIDIC系列合同条件;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括()。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：为了取得施工成本管理的理想成效，应从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。