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所属分类：建筑工程
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(1)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）
A．项目结构图中，矩形框表示工作任务
B．项目结构图中，用双向剪线连接矩形框
C．组织结构图中，矩形框表示工作部门
D．项目结构图和组织结构图都是组织工具
A．项目结构图中，矩形框表示工作任务
B．项目结构图中，用双向剪线连接矩形框
C．组织结构图中，矩形框表示工作部门
D．项目结构图和组织结构图都是组织工具
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：本题考查的是施工管理的组织。
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是()。
A．监测、识别、诊断、评价
B．识别、监测、诊断、评价
C．监测、识别、评价、诊断
D．识别、监测、评价、诊断
A．监测、识别、诊断、评价
B．识别、监测、诊断、评价
C．监测、识别、评价、诊断
D．识别、监测、评价、诊断
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：监测是预警活动的前提，识别是运用评价指标体系对监测信息进行分析，以识别生产活动中各类事故征兆、事故诱因，以及将要发生的事故活动趋势；诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测；评价对已被确认的主要事故征兆进行描述性评价。所以A正确。
(3)【◆题库问题◆】：[多选] 关于工期索赔的说法，正确的有( )。
A．单一延误是可索赔延误
B．非关键线路延误是不可索赔延误
C．交叉延误可能是可索赔延误
D．非承包商原因造成的关键线路延误都是可索赔延误
A．单一延误是可索赔延误
B．非关键线路延误是不可索赔延误
C．交叉延误可能是可索赔延误
D．非承包商原因造成的关键线路延误都是可索赔延误
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：可索赔延误是指非承包原因引起的工程延误，包括业主或工程师原因和双方不可控制的因素引起的索赔。按照延误事件之间的关联性可划分为1）单一延误；2）共同延误；3）交叉延误。
(4)【◆题库问题◆】：[多选] 建设工程索赔成立的前提条件有（).
A．与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B．索赔费用计算正确，并且容易分析
C．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
A．与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B．索赔费用计算正确，并且容易分析
C．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
【◆参考答案◆】：A C D
【◆答案解析◆】：索赔的成立，应该同时其备以下三个前提条件： (l）与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2）造 成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3）承包 人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：工程总承包项目管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。”考点:项目总承包方项目管理的任务;
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 监理单位需要在（）阶段协助业主办理招标申请。
A．设计阶段
B．施工招标阶段
C．施工准备阶段
D．施工阶段
A．设计阶段
B．施工招标阶段
C．施工准备阶段
D．施工阶段
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：监理单位需要在施工招标阶段阶段协助业主办理招标申请。考点:施工招标阶段建设监理工作的主要任务;
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》（GB／T19000 一 2008/ISO9000:2005)，质量控制是 质量管理的一部分，是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）。
A．设定标准
B．测量结果
C．评价
D．纠偏
A．设定标准
B．测量结果
C．评价
D．纠偏
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：质量控制活动包括1）设定目标，2）测量结果，3）评价，4）纠偏。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
A．编制工程网络进度计划
B．编制资源需求计划
C．编制先进完整的施工方案
D．编制进度控制的工作流程图
A．编制工程网络进度计划
B．编制资源需求计划
C．编制先进完整的施工方案
D．编制进度控制的工作流程图
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：A属于管理措施；B属于经济措施，C属于技术措施。考点:项目进度控制的组织措施;
(9)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A．编制施工成本控制工作计划
B．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C．对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策
D．确定合理详细的工作流程
A．编制施工成本控制工作计划
B．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C．对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策
D．确定合理详细的工作流程
【◆参考答案◆】：A D
【◆答案解析◆】：组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。考点:施工成本管理的措施;
(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目总承包的说法，正确的有（）。
A．目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B．设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C．设计施工总承包适合于民用工程
D．EPC总承包适用于建设项目
A．目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
B．设计和施工总承包的范围不包括设备采购
C．设计施工总承包适合于民用工程
D．EPC总承包适用于建设项目
【◆参考答案◆】：C D
【◆答案解析◆】：选项A的正确说法应是：目前我国尚未正式发布建设工程项目总承包的合同示范文本；在建设工程项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括设计任务和物资（包括设备）采购任务，所以选项B错误。考点:项目总承包合同主要内容;
