过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工成本管理措施通常可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。(1)组织措施：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。因此，正确选项是A。考点：施工成本管理的措施;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统()。
A．属于一次性的系统
B．需要进行第三方认证
C．仅涉及施工承包单位
D．需要通过业主方认证

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统与项目管理组织系统相融合，是一次性的工作体系，涉及所有责任主体，有效性一般由项目的总组织者进行自我评价和诊断，不需要进行第三方认证。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工作业技术交底的内容必须具有()。
A．可行性和可操作性
B．计划性和可行性
C．可监督性和可实施性
D．计划性和可监督性

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容须具有可行性和可操作性。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 对比较法中常有的形式说法错误的是（）。
A．将实际指标与上期实际指标对比
B．将实际指标与目标指标对比
C．本期实际指标与上期实际指标对比
D．与本行业平均水平、先进水平对比

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：比较法的应用通常有以下形式：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。考点:比较法;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）
A．人身安全控制计划
B．工作流程组织
C．任务分工和管理职能分工
D．设计人员和监理工程师的能力

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织，任务分工和管理职能分工，业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。考点:建设工程项目的风险类型;

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 总时差指的是在不影响（）的前提下，本工作可利用的机动时间。
A．紧后工作
B．且持续时间
C．紧前工作
D．总工期

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：总时差是指在不影响总工期的前提下，工作i-j歹可以利用的机动时间。考点:时差;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类中，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于()。
A．机械伤害
B．起重伤害
C．高处坠落
D．其他伤害

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：高处坠落是由于危险势能差引起的伤害。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：编制信息传递工作流程属于组织措施。所以A正确。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（　）的数据状况描述。
A．质量偏差
B．质量稳定程度
C．质量缺陷
D．造成质量问题原因

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是排列图方法的应用。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006)，正确的编制程序是（）。
A．①一②一③一④
B．②一①一④一③
C．①一②一④一③
D．②一①一③一④

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：本知识点考查的是项目管理实施规划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。考点:项目管理实施规划的编制;