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所属分类：建筑工程
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【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“辅助进度控制”。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
(2)【◆题库问题◆】：[单选] 施工作业技术交底的内容必须具有()。
A．可行性和可操作性
B．计划性和可行性
C．可监督性和可实施性
D．计划性和可监督性
A．可行性和可操作性
B．计划性和可行性
C．可监督性和可实施性
D．计划性和可监督性
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容须具有可行性和可操作性。
(3)【◆题库问题◆】：[多选] 《建设工程安全生产条例》第四十五条规定：“国家对严重危及施工安全的（）实行淘汰制度”。
A．技术
B．工艺
C．设备
D．材料
A．技术
B．工艺
C．设备
D．材料
【◆参考答案◆】：B C D
【◆答案解析◆】：《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：“国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由我部会同国务院其他有关部门制定并公布。”考点:危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
【◆参考答案◆】：B
【◆答案解析◆】：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。考点:工作任务分工;
(5)【◆题库问题◆】：[单选] 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A．项目组织设计文件
B．项目任务分期表
C．工作任务分工表
D．管理职能分工描述书
A．项目组织设计文件
B．项目任务分期表
C．工作任务分工表
D．管理职能分工描述书
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。考点:管理职能分工在项目管理中的应用;
(6)【◆题库问题◆】：[多选] 职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的有（）。
A．使有关人员了解建立体系的重要性
B．使有关人员了解标准的主要思想
C．使有关人员了解标准的主要内容
D．证实体系处于有效运行状态
A．使有关人员了解建立体系的重要性
B．使有关人员了解标准的主要思想
C．使有关人员了解标准的主要内容
D．证实体系处于有效运行状态
【◆参考答案◆】：A B C
【◆答案解析◆】：职业健康安全管理体系与环境管理体系培训的目的是使有关人员了解建立体系的重要性，了解标准的主要思想和内容。所以A．B．C正确。考点:职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立;
(7)【◆题库问题◆】：[多选] 按照工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。
A．肯定型网络计划
B．随机型网络计划
C．事件型网络计划
D．非肯定型网络计划
A．肯定型网络计划
B．随机型网络计划
C．事件型网络计划
D．非肯定型网络计划
【◆参考答案◆】：A B D
【◆答案解析◆】：工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：（1）肯定型问题的网络计划；（2）非肯定型问题的网络计划；（3）随机网络计划等。考点:工程网络计划的编制方法;
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。
A．成本加固定费用
B．成本加固定比例费用
C．最大成本加费用
D．成本加奖金
A．成本加固定费用
B．成本加固定比例费用
C．最大成本加费用
D．成本加奖金
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“CM模式的合同形式”。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
(9)【◆题库问题◆】：[单选] 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值和实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
A．收集工程进度实际值
B．进行进度目标的调整
C．进行工程进度的计划值和实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1）工程进度目标的逐层分解；2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；3）如有必要，则调整工程进度目标。考点:项目目标动态控制的工作程序;
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（)。
A．施工进度计划
B．施工总平面图
C．施工部署和施工方案
D．工程概况
A．施工进度计划
B．施工总平面图
C．施工部署和施工方案
D．工程概况
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：施工部署及施工方案包括：1）根据工程情况，结合人力，材料，机械设备，资金，施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案
