六西格玛管理流程有()

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 六西格玛管理流程有()
A．界定
B．测量
C．分析
D．改进
E．控制

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于作业成本法，下列说法错误的是（）。
A．作业成本法是以作业为中心，通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B．在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C．作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D．在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：在作业成本法下，成本计算分为两个阶段。第一阶段，将作业执行中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率；第二阶段，根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品。因此D项错误。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A．连续性
B．节奏性
C．刚性
D．柔性

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：节奏性原则要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1
A．选方案1，淘汰方案2
B．选方案2，淘汰方案1
C．方案1和方案2均可以
D．方案1和方案2均不可以

【◆参考答案◆】：A

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括（）。
A．制订工作分析计划
B．组建工作分析小组
C．收集背景资料
D．收集基本数据与信息
E．审查工作信息

【◆参考答案◆】：C, D

【◆答案解析◆】：调查阶段主要是根据工作分析的目的，灵活运用各种工作分析的方法，有针对性地开展调查研究工作。具体包括：①收集背景资料。主要包括企业的组织结构、职业分类标准等；②收集基本数据与信息。主要包括企业现有各类工作的基本教据、资料等；③收集工作任职者的意见和建议。主要包括工作任职者对本职工作的认识、理解和改进意见等。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A．稳步扩大市场占有率和利润率
B．企业规模有所扩大
C．迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D．保持现有市场占有率

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：进取战略的企业新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A．必然性因素
B．系统性因素
C．可靠性因素
D．开发性因素

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 控制图的种类包括（）。
A．计量值控制图和计数值控制图
B．计量值控制图和计图值控制图
C．计图值控制图和计数值控制图
D．计量值控制图和计方值控制图

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：控制图基本可以分为两大类：①计量值控制图，一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等；②计数值控制图，是以计数值数据的质量特性值为控制对象，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表()以上表决权的股东通过
A．1／10
B．2／3
C．1／3
D．1／2

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：有限责任公司股东会普通决议的形成，只需经代表二分之一以上表决权的股东通过。参见教材P54

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。

【◆参考答案◆】：B