某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是()。
A．16.67%
B．20.00%
C．22.56%
D．25.00%

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：相对误差是绝对误差与真实值的比值。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：6/5=1.2

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 属于企业经营重大决策的是()
A．审议批准季度财务预算
B．决定市场部门人员任命
C．决定公司投资方向的变动
D．举办联谊会

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是()。
A．基础标准
B．方法标准
C．安全标准
D．产品标准

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据，是企业标准的主体。技术标准又可以细分为产品标准、方法标准、基础标准和安全与环境标准等四种标准。其中，基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列关于信用条件描述错误的是()
A．是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B．包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C．信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D．"1/10，N/45"表示客

【◆参考答案◆】：D

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。
A．六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B．六西格玛管理是一种目标管理方式
C．六西格玛管理是一种被动改进型管理
D．六西格玛管理是一种文化管理

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：六西格玛管理的核心特征是使顾客与企业获得双赢，并降低经营风险。它能使企业的质量活动同时为顾客、员工、所有者和整个公司创造价值和经济利益。六西格玛管理是一种量化的综合管理方法，是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理。

(8)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 电阻合格下限95Ω，合格上限105Ω。

【◆参考答案◆】：B

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 对有专利保护的新产品，宜采用()。
A．撇脂价格策略
B．渗透价格策略
C．满意价格策略
D．维持价格策略

【◆参考答案◆】：A