某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

【◆参考答案◆】：A, B, D

【◆答案解析◆】：术改造后形成的生产能力，不仅以追加投资为代价，而且还以旧的生产能力的消失为代价，这一代价将要靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下，其总投资可按下式计算：K总=K新+K损-K利。式中，K总表示技术改造的总投资;K新表示因技术改造而新追加的投资额;K损表示技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额;K利表示拆除固定资产回收利用的价值。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：技术改造方案优化选择的方法有多种，最常用的有投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
A．方案一
B．方案二
C．方案三
D．方案四

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：600/110=5.45 ; 500/100=5 ; 420/90=4.67 ; 400/75=5.33

(4)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。

【◆参考答案◆】：A

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。
A．生产技术准备过程
B．基本生产过程
C．辅助生产过程
D．生产服务过程

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计等。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。
A．直线制
B．职能制
C．矩阵制
D．事业部制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：考点:企业组织结构的基本形式

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 多元企业的优点是()
A．扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
B．彼此联合，独立核算，等价有偿原则
C．共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强
D．劳动生产率高，有利于降低成本

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。

【◆参考答案◆】：D

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。
A．全部资产数额
B．全部流动资产数额
C．对公司的出资额
D．持有公司股票的市值

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：有限公司是具有代表性的公司制企业，有两种组织形式：一种是有限责任公司，一种是股份有限公司。这两种组织形式的共同特点是都承担有限责任，但又各具特点。其中，有限责任公司的股东对公司债务只就出资额负责，且其股份无需全体股东同意就可以转让。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动，构成了“7S”。
A．整理
B．整领
C．清洁
D．安全

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：许多企业在“5S”管理基础上增加了安全(Safety)和节约(Saving)两个活动，构成了“7S”活动。安全是指要清除隐患，排除险情，预防事故的发生，目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失;节约是指在企业中秉持勤俭节约的原则。