纠正是为消除造成不合格事实的真正原因所采取的措施，通过该措施的实施，可达到防止同类不合格的再次发生。

(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 纠正是为消除造成不合格事实的真正原因所采取的措施，通过该措施的实施，可达到防止同类不合格的再次发生。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] QC手法的七种工具是什么？

【◆参考答案◆】：1、排列图（又称柏拉图）；2、特性要因图（又称鱼骨图、因果图或石川图）；3、层别法；4、检查表；5、柱状图（又称直方图）；6、控制图（又称管制图）；7、散布图（又称散点图）。

(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。

【◆参考答案◆】：零呆滞

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 实施素养时的“三守原则”是什么？

【◆参考答案◆】：守时间、守规则、守标准。

(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 精益制造体系BIQ升级中每个条款在不同等级下的要求开展的深度不同。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于整理的定义，正确的是（）
A．将所有的物品重新摆过。
B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C．区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[单选] PDCA循环中字母含义正确的是（）。
A．P安全
B．D规划
C．C检查
D．A实施

【◆参考答案◆】：C

(8)【◆题库问题◆】：[填空题] 支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。

【◆参考答案◆】：快速换型；U型生产单元；多能工；看板拉动生产

(9)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？

【◆参考答案◆】：1、精益是个永无止境的过程，当你通过精益化使你的竟争力大幅提高，就是成功。当精益的思想成一个企业的文化时，才能说做到了真正的精益。2、衡量和评估都是要与改善的阶段相适应，当时想改善什么，达成什么目的，再定衡量和评估指标。比如：生产前置期，一次退货率，库存周转率，不良率，OEE等等都可以，要看具体要改善的地方。3、值得注意的是，精益改善项目及指标的选定，应该从公司的战略及目标出发，先考虑大局，再来选择点的改善。任何改善应该能被清楚地测量到对公司目标的贡献，初期还应该链接形成的财务收益的影响。

(10)【◆题库问题◆】：[判断题] TPM与SOT结合，保证进行维修维护工作的员工安全。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确