工程量清单计价的三种形式中，全费用综合单价法中包含而综合单价法未包含的费用有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 工程量清单计价的三种形式中，全费用综合单价法中包含而综合单价法未包含的费用有（）。
A．措施项目费
B．管理费
C．规费
D．税金

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润全费用综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+规费+利润+税金根据这两个公式可知全费用综合单价比综合单价的内容多的是规费和税金，所以正确选项为C．D。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。
A．一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。
B．思维能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
C．思维能力、表达能力、把控能力和说法能力
D．想象能力、表达能力、说法能力和设计能力

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查知识点：“沟通能力”。沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作能力、环境设计）。

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于施工现场职业健康安全卫生的要求和措施，说法正确的是（）。
A．办公区和生活区应设密闭式垃圾容器
B．应用隔声结构宿舍室内净高不得小于2.4m，每间宿舍居住人员不得超过8人
C．食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗
D．施工区应设置开水炉、电热水器

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所。考点:建设工程现场职业健康安全卫生的措施;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量事故处理程序的最后一步是()。
A．事故原因分析
B．事故处理
C．制定事故处理方案
D．提交事故处理报告

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：施工质量事故的处理程序：1）事故报告；2）事故调查；3）事故的原因分析；4）制定事故处理的技术方案；5）事故处理；6）事故处理的鉴定验收；7）提交事故处理报告。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。
A．确保工程使用安全
B．有利于节能环保
C．有利于工程维护
D．有利于投资控制

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设增值与使用增值的区分

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 质量手册是企业质量管理系统的()文件。
A．指导性
B．纲领性
C．控制性
D．支持性

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。

(7)【◆题库问题◆】：[多选] 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。
A．施工安全管理
B．施工合同管理
C．施工信息管理
D．施工成本控制

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工方项目管理的任务包括：1.施工安全管理；2.施工成本控制；3.施工进度控制；4.施工质量控制；5.施工合同管理；6.施工信息管理；7.与施工有关的组织与协调等。考点:施工方项目管理的任务;

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）
A．与分包单位的合同关系相同
B．对分包单位的付款方式相同
C．业主对分包单位的选择和认可权限相同
D．对分包单位的管理责任和服务相同

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工总承包模式与施工总承包管理模式的比较。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 关于设计方的项目管理工作的说法，正确的有（）。
A．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
B．设计方的项目管理涉及实施阶段的全过程
C．设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。因此C错；考点:设计方项目管理的目标和任务;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。
A．横道图法形象、直观
B．横道图法是最常见的一种方法
C．表格法反映的信息量大
D．表格法具有灵活、适用性强的优点

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：横道图法形象、直观；表格法是最常见的一种方法；表格法反映的信息量大；表格法具有灵活、适用性强的优点；表格法将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。此法能够直接用于定量分析。