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所属分类:建设工程施工管理题库
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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 由于设计错误导致承包商施工成本上升和工期延误,承包商可向业主索赔()。
A.成本、工期和利润
B.成本和工期,但不能索赔利润
C.成本,但不能索赔工期和利润
D.工期,但不能索赔成本和利润
A.成本、工期和利润
B.成本和工期,但不能索赔利润
C.成本,但不能索赔工期和利润
D.工期,但不能索赔成本和利润
【◆参考答案◆】:A
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。
A.设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书
D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
A.设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书
D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:本题考核索赔程序,根据《标准施工招标文件》,承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,故选项C正确;选项B,索赔事件持续进行,承包人应按合理时间间隔提交中间索赔报告,并在事件终了后28天内提交最终索赔报告,故B错误。选项AD,时间表述错误。考点:施工合同的索赔
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。考点:施工方项目经理的任务和责任
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 在进行施工成本偏差分析时.()反映的信息量大,适用性较强。
A.曲线法
B.表格法
C.因素分析法
D.差额计算法
A.曲线法
B.表格法
C.因素分析法
D.差额计算法
【◆参考答案◆】:B
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 《职业健康安全管理体系一规范(GB/128001)》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB/T24001)》的相同点是()。
A.文件内容
B.标准来源
C.总体框架和运行模式
D.发布时间
A.文件内容
B.标准来源
C.总体框架和运行模式
D.发布时间
【◆参考答案◆】:C
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3:到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:贏得值法(EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。贏得值法的三个基本参数1.已完工作预算费用已完工作预算费用为BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed),是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用,也就是承包人获得(挣得)的金额,故称贏得值或挣值。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量X预算单价(2Z102053-1)2.计划工作顶算费用计划工作预算费用,简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled),即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预箅为标准所需要的资金总额,一般来说,除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用(13CWS)=计划工作SX预算单价(2Z102053-2)3.已完工作实际费用已完工作实际费用,简称ACWP(ActualCostforWorkPerformed),即到某一时刻为止,巳完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量X实际单价(2Z102053-3)考点:施工成本控制与施工成本分析
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。
A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄
B.必须为男性
C.连续从事本工种10年以上
D.具有初中及以上文化程度
A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄
B.必须为男性
C.连续从事本工种10年以上
D.具有初中及以上文化程度
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癲痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外,应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。由于特种作业较一般作业的危险性更大,所以,特种作业人员必须经过安全培训和严格考核。对特种作业人员的安全教育应注意以下三点:(1)特种作业人员上岗作业前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育,这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则’重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。(2)培训后,经考核合格方可取得操作证.并准许独立作业。(3)取得操作证特种作业人员,必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内,连续从事本エ种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法規的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。考点:施工安全管理
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),不属于承包人责任和义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
【◆参考答案◆】:C
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 索赔额度超过工程师权限范围时,对于承包人向发包人提出的索赔文件应交()。
A.工程师审核、批准、签发
B.发包人审查、批准、签发
C.工程师审核,发包人审查批准、签发
D.工程师审核,发包人审批,与承包人谈判,工程师签发
A.工程师审核、批准、签发
B.发包人审查、批准、签发
C.工程师审核,发包人审查批准、签发
D.工程师审核,发包人审批,与承包人谈判,工程师签发
【◆参考答案◆】:D
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。
A.成本预铡
B.成本计划
C.成本核算
D.成本分析
A.成本预铡
B.成本计划
C.成本核算
D.成本分析
【◆参考答案◆】:B