施工合同的索赔是一种( )。

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 施工合同的索赔是一种( )。
A.弥补报价失误的手段
B.应对苛刻合同条件的策略
C.正当的权利要求
D.获得额外收入的途径

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。考点:索赔的证据;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某按工程量清单计价的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()。
A.自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
D.不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。考点:复核工程量;

(3)【◆题库问题◆】:[多选] 关于因果分析图法应用的说法,正确的有()
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用 QC 小组活动的方式进行,有利于集思广益
C.因果分析图法专业性很强,QC 小组以外的人员不能参加
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用 QC 小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择 1 至 5 项多数人达 成共识的最主要原因。

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工企业编制某建设项目施工组织总设计,先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作,接下来应进行的工作是(  )。
A.施工总进度计划的编制
B.施工方案的拟定
C.资源需求量计划的编制
D.施工总平面图的设计

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:施工组织总设计的编制通常采用如下程序: (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟订施工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备正作汁划; (8)施工总平面图设计; (9)计算主要技术经济指标。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。
A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为所造成的损失
D.投保人故意行为造成的损失

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:除外责任不尽相同,但比较一致的有以下几项:(1)投保人故意行为所造成的损失;(2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失;(3)战争或军事行为所造成的损失;(4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损失。考点:工程保险的概念;

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。
A.追究法律责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任,但是,由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。考点:项目经理的权限;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容,在进行建设建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性;大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的规定,分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当()。
A.一致
B.没有连带关系
C.分包价款低于总包价款
D.分包价款高于总包价款

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:分包合同与总包合同形成的是在不同合同当事人之间的二个不同的合同关系。因此,根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF2003-0213规定,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。考点:专业工程分包人的主要责任和义务;

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。
A.因果分析法
B.排列图法
C.分层法
D.直方图法

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:考查分层法的基本原理。数理统计方法在工程质量管理中的应用。

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