定量分析的方法有哪些?

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(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 定量分析的方法有哪些

【◆参考答案◆】:①80/20法则;②ABC分析法;③相关分析法;④比率分析;⑤统计分析;⑥结构分析;⑦平衡分析;⑧数学模型;⑨敏感性分析。

(2)【◆题库问题◆】:[判断题] 针对高风险的项目如年度车型生产启动或重大更改项目包括人、机、料、法和),要求增加更多有效的产品/质量检查。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] PDCA的特点有哪些

【◆参考答案◆】:(1)、周而复始;(2)、螺旋式上升;(3)、大环套小环,小环保大环,推动大循环。

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 班组长的基本素质有哪些?

【◆参考答案◆】:优秀的思想素质;突出的业务素质;健康的身心素质。

(5)【◆题库问题◆】:[填空题] 标准作业的三个要素是()、()和()。

【◆参考答案◆】:标准周期;标准作业顺序;标准在制品

(6)【◆题库问题◆】:[判断题] 清扫就是点检,清扫的过程就是检查的过程,通过清扫发现异常。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 5S示范区的作用是什么?

【◆参考答案◆】:(1)、统一员工对5S活动的认识,更好地发挥领导的作用;(2)、可以鼓励先进,鞭策后进;(3)、改变员工迟疑和观望的态度,增强他们的信心;

(8)【◆题库问题◆】:[填空题] 5S管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、()、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

【◆参考答案◆】:机器

(9)【◆题库问题◆】:[判断题] 以客户为中心就是指以满足客户需求的程度作为衡量工作成效的标准。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 目视化管理的12种方法是什么?

【◆参考答案◆】:定位法、标示法、分区法、图形法、方向法、影绘法∕痕迹法、透明法、监察法、公告法、地图法、备忘法。

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